產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電聯(lián)/臺(tái) |
發(fā)貨期限 | 1 |
供貨總量 | 69 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電聯(lián) |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介質(zhì) | 柴油、汽油 |
形式 | 集裝箱式、自捆式 |
普通撬裝加油站類與民用加油站的程序怎么辦
一、遷建加油站
對(duì)各項(xiàng)手續(xù)齊備但由于修建道路、城市用地性質(zhì)改變等行政行為因素確需搬遷的加油站,經(jīng)所在地市級(jí)商務(wù)行政主管部門同意,并報(bào)省商務(wù)廳批準(zhǔn),可以搬遷到符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的地點(diǎn)。遷建的加油站原則上不得超過原加油站規(guī)模(占地面積、油站等級(jí))。同時(shí)提交以下材料:①市州商務(wù)局審核意見(請(qǐng)示文);②gong安消防部門意見書;③加油站遷建申報(bào)審批表④成品油經(jīng)營批準(zhǔn)(正副本);⑤原土地證、規(guī)劃證;⑥規(guī)劃部門對(duì)新遷建站點(diǎn)意見。
二、辦事程序
l、審核人員受理項(xiàng)目材料,并初審后交申報(bào)單位修改完善;
2、審核人員正式受理報(bào)批材料,提出初審意見,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審核;
3、處領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)分管廳長審批;
4、審批文件經(jīng)分管廳長簽發(fā)后,打印批文;
三、服務(wù)承諾
自收齊規(guī)范性的申報(bào)材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成審批。
龍金屬容器(甘肅省分公司)經(jīng)過全體員工長期以來堅(jiān)持不懈的努力,現(xiàn)已發(fā)展成為一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè);是中國專業(yè)從事 撬裝加油裝置等制造商之一。
撬裝加油站類跟撬裝站的法規(guī)要求國內(nèi)推廣應(yīng)用撬裝式加油站的歷史較短,但 相關(guān)部委先后對(duì)橇裝式加油站的生產(chǎn)及安裝頒布了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。主要有:《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術(shù)規(guī)范SH/T3134-2002》該規(guī)范規(guī)定了橇裝式加油裝置的技術(shù)要求,并制定了采用橇裝式加油裝置的加油站設(shè)計(jì)規(guī)范和工程施工規(guī)范?!蹲韪舴辣裂b式汽車加油(氣)AQ3002-2005》規(guī)定了阻隔防爆橇裝式加油裝置的設(shè)計(jì)、制造和安裝全過程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?!镀嚰佑图託庹驹O(shè)計(jì)與施工規(guī)范GB50156-2006》解釋地上油罐的危險(xiǎn)性大于地埋罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內(nèi)應(yīng)安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質(zhì)條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故的危險(xiǎn)。
撬裝站的用途阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠(yuǎn)地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設(shè)費(fèi)用低的橇裝式汽車加油站。
撬裝加油站前景非常廣闊:
撬裝式加油站采用阻隔防爆材料,具有防火防爆,環(huán)保,占地面積小,便于遷移等特點(diǎn), 安監(jiān)總局等四部委曾在2005年8月發(fā)出通知,在不符合地埋油罐的地區(qū)鼓勵(lì)和引導(dǎo)采用阻隔防爆撬裝式加油裝置。
安裝方便,而且投資小,相對(duì)來說利潤比常規(guī)加油站還要高?,F(xiàn)在收購一個(gè)加油站的話需要4000萬到5000萬元的資金,而建設(shè)加油站的話,成本也得在2000萬元左右,而撬裝加油站只需要一畝地就夠,幾百萬元就可以了。
金水龍秉承“讓能源消費(fèi)更、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)?!钡氖姑?,在全國范圍鋪設(shè)撬裝加油裝置站點(diǎn),服務(wù)遍布全國每一個(gè)城市,為客戶解決”油品供應(yīng)—設(shè)備供應(yīng)—站點(diǎn)建設(shè)—審批報(bào)備—運(yùn)營管理”的一站式撬裝加油裝置服務(wù)。
jinshuilong
水泥廠撬裝加油站類例會(huì)制度
1、站長負(fù)責(zé)小組會(huì)議的組織和開展,并對(duì)活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督;
2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動(dòng);
3.主要內(nèi)容
3.1小組會(huì)議;小組會(huì)議每月召開一次,如果緊急情況可隨時(shí)召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動(dòng);活動(dòng)每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對(duì)事故案例進(jìn)行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對(duì)小組會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證;并在小組會(huì)議上及時(shí)總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動(dòng)記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動(dòng)。