<dd id="bf54f"></dd> | 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 撬裝加油站服務(wù)完善供應(yīng)范圍覆蓋河南省、焦作市、修武縣、解放區(qū)、中站區(qū)、馬村區(qū)、山陽區(qū)、博愛縣、武陟縣、溫縣、沁陽市、孟州市等區(qū)域。 |
龍金屬容器(焦作市修武縣分公司)從 撬裝加油裝置產(chǎn)品選料到產(chǎn)品出廠入庫封存每一個細(xì)節(jié)保持較高水準(zhǔn)的操作守則，確保產(chǎn)品從出庫到廠房的無損性，保質(zhì)性，以及合格性。
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負(fù)責(zé)小組會議的組織和開展，并對活動的落實進(jìn)行監(jiān)督；
2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動；
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議；小組會議每月召開一次，如果緊急情況可隨時召開；加油站小組成員須須參加；總結(jié)本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實情況等；3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等；研究分析其他的管理工作。
3.2、活動；活動每周召開一次，由專職員組織本站的從業(yè)人員參加；3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況；學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度；對事故案例進(jìn)行分析，舉一反三，查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗證；并在小組會議上及時總結(jié)；
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄，在員工中間積極開展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動。
