塑料托盤的推廣應(yīng)用與今后發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。國(guó)內(nèi)知名塑料托盤企業(yè)，均向記者抱怨國(guó)內(nèi)塑料托盤市場(chǎng)的無序和魚龍混雜，紛紛希望提高塑料托盤企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，盡快塑料托盤剛性較強(qiáng)而又統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)產(chǎn)品的查處力度，以維護(hù)塑料托盤市場(chǎng)的正常秩序。

遵循以下主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：1.與后臺(tái)訂單，庫(kù)存和供應(yīng)鏈系統(tǒng)無縫集成。2.用戶界面必須清晰易用。3.在正常情況下，互聯(lián)網(wǎng)響應(yīng)必須達(dá)到可接受的水平。4.系統(tǒng)必須具有成本效益。5.解決方案必須具有可擴(kuò)展性，以便在數(shù)量增加時(shí)保持性能。6.必須提供高級(jí)別的性。7.必須實(shí)現(xiàn)高可用性。

如何盡快實(shí)現(xiàn)塑料托盤標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)塑料托盤在企業(yè)間的流通，提高塑料托盤的物流周轉(zhuǎn)效率，降低企業(yè)物流成本，減少閑置塑料托盤數(shù)量，成為了我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)亟待解決的問題。
對(duì)于多公司運(yùn)營(yíng)的組織，定義合并“組”的能力意味著可以組合組內(nèi)的任何公司組合。只需更改運(yùn)行參數(shù)，即可以統(tǒng)一格式生成所有報(bào)告和分析。新的報(bào)告工具集可以在終用戶設(shè)置的日期，時(shí)間和頻率上以SMS消息的形式向管理員發(fā)送報(bào)告。某些報(bào)告系統(tǒng)會(huì)向管理人員發(fā)出任何已發(fā)生的異?；虿町惥?，使管理團(tuán)隊(duì)能夠做出現(xiàn)場(chǎng)決策，無論團(tuán)隊(duì)位于何處。
一面是物流業(yè)發(fā)展拉動(dòng)托盤需求量猛增，一面是木制托盤這一“主力軍”需求趨向衰竭，預(yù)示著塑料托盤正面臨巨大商機(jī)。尤其是本世紀(jì)剛剛興起的

盡可能多的路線、從作業(yè)輸入自動(dòng)完成的條目、自動(dòng)定價(jià)的價(jià)格表、加載從無的倉(cāng)庫(kù)列表詳細(xì)息、負(fù)載細(xì)節(jié)的詳盡敘述、多種貨幣和多種增值稅/稅率、每條線路都計(jì)入車輛/拖車、多條線都鏈接到名義分類帳、帶容器ID檢查的參考。

塑料托盤回料或參加部分回料塑料托盤外觀：1、顏色較暗，黑點(diǎn)、雜質(zhì)較多的參加了部分回料。2、顏色很暗，黑點(diǎn)、雜質(zhì)很多的全部是回料加工的。3、踩踏或敲打邊角有裂紋，材質(zhì)很脆，無彈性的。
水密性要符合DIDN8055規(guī)定，吸水率小于0.％，設(shè)計(jì)要有防雨板，排水槽孔，能將雨水完全隔絕于室外。五、外觀上區(qū)分全新塑料托盤外觀：1、塑料托盤表面無毛邊、刺。2、顏色均勻，無黑點(diǎn)、雜質(zhì)。3、塑料托盤亮度適中，協(xié)調(diào)。
綜上我們可以看到倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于銷售的重要性，同時(shí)也可以看到倉(cāng)儲(chǔ)人員需要具備的素質(zhì)：有責(zé)任心、高素質(zhì)、具備專業(yè)知識(shí)，只有加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，才能提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，保障銷售環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
由于生產(chǎn)和消費(fèi)之間或多或少存在時(shí)間或空間上的差異,倉(cāng)儲(chǔ)可以提高產(chǎn)品的時(shí)間效用,調(diào)整均衡生產(chǎn)和集中消費(fèi),或均衡消費(fèi)和集中生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾。

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以 成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。由于倉(cāng)儲(chǔ)在時(shí)間上協(xié)調(diào)原材料、產(chǎn)成品的供需,起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)可以為客戶在需要的時(shí)間和地點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的時(shí)間效用。因此倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)的水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.支持企業(yè)的銷售服務(wù)
再次，倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)不僅提供傳統(tǒng)的儲(chǔ)存服務(wù)，還提供與制造業(yè)的延遲策略相關(guān)的后期組裝、包裝、打碼、貼嘜、客戶服務(wù)等增值服務(wù)，提高客戶滿意度，從而提高供應(yīng)鏈上的服務(wù)水平?？梢哉f，物流與供應(yīng)鏈中的絕大部分增值服務(wù)都體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)。
 

塑木料托盤，既具有塑料托盤原有優(yōu)點(diǎn)，又因其價(jià)格僅為鋼制托盤的2/3而備受青睞，目前發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。但在肯定塑料托盤業(yè)面臨巨大商機(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到制約中國(guó)托盤業(yè)發(fā)展的不利因素。

將工作細(xì)節(jié)快速輸入系統(tǒng)非常重要。必須從預(yù)先存儲(chǔ)的詳細(xì)息中檢索帳戶，提貨和交貨地址。使用載荷表，價(jià)格表，連續(xù)和固定長(zhǎng)度合同，區(qū)域代碼，貨代詳細(xì)息和許多其他息，用戶可以創(chuàng)建一個(gè)幾乎沒有手動(dòng)輸入的作業(yè)。必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)默認(rèn)值以幫助此操作，并確保費(fèi)用和收入數(shù)據(jù)更新到正確的車輛，增值稅帳戶和客戶帳戶。

托盤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使中國(guó)難以盡快建立“大物流”體系。目前國(guó)標(biāo)中塑料托盤有6種尺寸規(guī)格，而實(shí)際流通的托盤規(guī)格多達(dá)30余種，很難實(shí)現(xiàn)全國(guó)性或區(qū)域性的托盤化聯(lián)運(yùn)及儲(chǔ)存，難以與集裝箱、叉車相匹配，導(dǎo)致貨物運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)量大的企業(yè)由于不能實(shí)現(xiàn)托盤共享，不得不拿出大量資金用于購(gòu)買托盤，這無形中加大了企業(yè)成本負(fù)擔(dān)

將勞動(dòng)力成本作為主要可變成本，因此是節(jié)省成本的佳機(jī)會(huì)。 PM是一系列改善倉(cāng)庫(kù)性能的技術(shù)，它們都有一個(gè)共同點(diǎn)：工作測(cè)量，了解完成工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，您可以提前計(jì)算您需要多少勞動(dòng)力，設(shè)定準(zhǔn)確的績(jī)效目標(biāo)，并回顧一下您的員工績(jī)效。
國(guó)內(nèi)托盤市場(chǎng)形成不同規(guī)格、不同質(zhì)量的塑料托盤、木制托盤、鋼制托盤并存的現(xiàn)象。這對(duì)于托盤標(biāo)準(zhǔn)化的制定產(chǎn)生了明顯的制約和影響。這種影響可能短時(shí)間內(nèi)不會(huì)特別突出，但是隨著國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這種表現(xiàn)勢(shì)必會(huì)越來越明顯。

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)將制定和修訂300多項(xiàng)物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這無疑告訴我們制約中國(guó)托盤業(yè)快速發(fā)展的大問題——托盤標(biāo)準(zhǔn)體系將在“十一五”建立。而英國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)會(huì)制作了這本佳實(shí)踐手冊(cè)，目的是明確供應(yīng)鏈和物流的佳實(shí)踐，并使實(shí)施過程更加容易。本流程由供應(yīng)鏈領(lǐng)域的思想編制，是他們通過多年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累的結(jié)果。