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      ISO認(rèn)證實體生產(chǎn)廠家

      ISO認(rèn)證實體生產(chǎn)廠家
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      以下是:紅河市石屏縣ISO認(rèn)證實體生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品參數(shù)
      品牌博慧達(dá)
      地址深圳
      業(yè)務(wù)范圍全國
      范圍ISO認(rèn)證實體供應(yīng)范圍覆蓋云南省、紅河市、石屏縣、個舊市、開遠(yuǎn)市蒙自市、建水縣彌勒市、瀘西縣元陽縣等區(qū)域。
      【博慧達(dá)】以匠心打造多元場景產(chǎn)品,涵蓋個舊ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證實體廠家大量現(xiàn)貨、蒙自ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證工廠現(xiàn)貨供應(yīng)等。ISO認(rèn)證實體生產(chǎn)廠家_博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(紅河市石屏縣分公司),固定電話:【17768165506】,移動電話:【0527-88266888】,聯(lián)系人:宋明熙,龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈。 云南省,紅河哈尼族彝族自治州,石屏縣 石屏縣主要旅游景點(diǎn)有石屏秀山和異龍湖。石屏縣被稱為“文獻(xiàn)名邦”、“柑桔之鄉(xiāng)”、“楊梅之鄉(xiāng)”、“魚米之鄉(xiāng)”、“豆腐之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”。2015年,石屏縣成為云南入選首批“中國歷史文化街區(qū)”的城市。2018年9月29日,石屏縣經(jīng)云南省委、省政府研究,批準(zhǔn)退出貧困縣。2019年度全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。

      不容錯過的ISO認(rèn)證實體生產(chǎn)廠家視頻展示!產(chǎn)品特點(diǎn)一目了然,為您的購買決策提供堅實依據(jù)。

      以下是:紅河石屏ISO認(rèn)證實體生產(chǎn)廠家的圖文介紹

      ①接受您的咨詢,根據(jù)您的需求,確定合適的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證

      ②為您提供 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證設(shè)計、工藝流程設(shè)計;

      ③適合您的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證選購方案;

      ④根據(jù)您的特殊需求,設(shè)計 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品;



      品牌效益
           通過ISO體系認(rèn)證不是一個簡單的過場,而是一個真牌好壞的體現(xiàn),當(dāng)一位顧客選擇之前一定會先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽(yù),那么深圳ISO認(rèn)證就是一個很有說服力的關(guān)鍵點(diǎn),同時也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國際化的要求,貴公司已經(jīng)站在了國際、行業(yè)的前沿。
          4、節(jié)省成本
           針對企業(yè)的性質(zhì)制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評審,有效的控制采購預(yù)算,用合理的價格采購 的產(chǎn)品??刂聘髦饕h(huán)節(jié)費(fèi)用支出,對費(fèi)用支出必須按要求實時記錄,以備查閱。
          5、可追溯
           日常中形成文件化的管理,工作實時記錄,崗位職責(zé)明確,在出現(xiàn)問題時可以 時間找到責(zé)任人,查明問題原因,制定糾正/整改措施,真正實現(xiàn)事一有人管,事事有人負(fù)責(zé),即使出了問題也知道出在什么地方。




      紅河石屏博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司地處龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈,地理位置優(yōu)越,此處交通便利,本公司專業(yè)生產(chǎn) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證。 公司的經(jīng)營戰(zhàn)略:樹立長期發(fā)展和競爭意識,在創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,鼓勵競爭的前提下以客為尊,制定適應(yīng)客戶的市場策略。公司的品質(zhì)方針:站在客戶立場監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,以客戶滿意的產(chǎn)品為宗旨。公司的服務(wù)宗旨:以誠信為本!為客戶提供長期品質(zhì)穩(wěn)定的貨源及發(fā)展上的支持,使客戶經(jīng)營綜合效益得到提高,在合作中建立“雙贏”的發(fā)展目標(biāo)。公司精神: 重視溝通、協(xié)商、合作、不斷創(chuàng)新、服務(wù) ,公司有完善的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,一批年輕、充滿朝氣、誠信、務(wù)實的銷售團(tuán)隊,贏得了海內(nèi)外客戶的信任與支持。




      服務(wù)增加市場占有率
         深圳 ISO認(rèn)證提出以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),顧客滿意度為企業(yè)的目標(biāo)。調(diào)查、識別并理解顧客的需求和期望,確保組織的目標(biāo)與顧客的需求和期望相結(jié)合,確保在整個組織內(nèi)溝通顧客的需求和期望,測量顧客的滿意程度并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的活動或者措施。占有市場份額的大小,取決于企業(yè)產(chǎn)品是否符合現(xiàn)今市場的需求,如果滿足顧客需求,就會增加顧客選擇的幾率,從不斷理解顧客的需求改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、生產(chǎn)過程等,因此取得認(rèn)證可以提高顧客等相關(guān)方對獲證組織的任,免除顧客的重復(fù)評定,從而有利于提高市場認(rèn)知度,不斷增強(qiáng)顧客滿意的同時提高市場占有率



      ISO認(rèn)證

       隨著認(rèn)證組織數(shù)目的不斷增多,組織通過質(zhì)量認(rèn)證后,如何深化質(zhì)量管理成當(dāng)今一個很迫切的問題。貫標(biāo)要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作比較好,率先取得質(zhì)量認(rèn)證,但是貫標(biāo)的工作是長期的和艱巨的。取得,只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力,貫標(biāo)是沒有終點(diǎn)的,另外ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是 標(biāo)準(zhǔn),也就是及格水平,要達(dá)到高的質(zhì)量管理水平,我們還需做大量的工作。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是從西方 發(fā)展起的,適用于所有行業(yè)的通用國際標(biāo)準(zhǔn),是根植于歐美等 的文化思想,許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標(biāo)準(zhǔn)上就行了。如何在管理上、技術(shù)上把國際慣例與我國國情、組織實際相結(jié)合,創(chuàng)造出自已的組織文化,才能使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在中國扎根。

        深圳ISO認(rèn)證如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)去領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)條款的含義,也是一個很重要的課題。在我國,特別是許多國營大型組織,多為大而全型。我國貫標(biāo)剛開始,許多組織的貫標(biāo)認(rèn)證只是部分貫標(biāo)認(rèn)證,而其他部分并沒有采納ISO9000標(biāo)準(zhǔn),還需擴(kuò)大認(rèn)證的范圍和深度。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一個比較好的管理制度,至少說組織應(yīng)該全部按貫標(biāo)去做。.貫標(biāo)與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認(rèn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它注重過程控制,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容,它注重結(jié)果,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)。兩者是基礎(chǔ)與發(fā)展的關(guān)系,兩者存在著互融互補(bǔ)的關(guān)系。發(fā)揮貫標(biāo)的增值作用質(zhì)量認(rèn)證到底取得了哪些實效? 技術(shù)監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認(rèn)證的組織進(jìn)行問卷調(diào)查,促進(jìn)銷售額70%,降低質(zhì)量成本50%,提高產(chǎn)品合格率67%,提高市場競爭能力80%,增加組織利潤75%,提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應(yīng)當(dāng)增值而且能夠增值而且能夠增值,這已被大量的國內(nèi)外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是,目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。

        深圳ISO認(rèn)證制訂質(zhì)量方針是一個增值機(jī)會。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,組織的高層領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。組織的決策層如能以此為契機(jī),將全體職工的認(rèn)識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標(biāo)上來,增強(qiáng)組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點(diǎn)上,許多組織并沒有引起足夠重視,而往往是喊些空洞的口號,沒有實際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進(jìn)機(jī)制,是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。




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