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李工-【15589950333】。 山西省,運城市,稷山縣 稷山縣,隸屬山西省運城市。位于山西省西南部,運城市正北端。總面積686平方千米。截至2021年10月,稷山縣下轄5個鎮(zhèn)、2個鄉(xiāng)。2022年,稷山縣常住人口30.75萬人。
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審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規(guī)定。開標必須在招投標管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行,工程管理、審計、財務、公證等部門參加,公開運城稷山工程預算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合運城稷山工程預算文件規(guī)定的要求,標書密封要完好并當眾起封公布標底;評標的組成人員應按規(guī)定的各方組成,評審標書要按運城稷山工程預算文件規(guī)定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數(shù)、有效報價區(qū)間要合理,評分的標準能真正起到擇優(yōu)錄取施工隊伍的作用;評審小組應寫出評標報告,推選出后選中標單位供運城稷山工程預算單位選擇;決標時,運城稷山工程預算單位應向上級主管部門填報決標書,經(jīng)審批后應及時向中標和未中標單位發(fā)出通知書,退還押金并在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同,其主要條款應與中標內(nèi)容相一致;對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移,形成工程產(chǎn)品的重要階段。強化施工階段的管理和監(jiān)督,對于加快工程施工進度、保證施工質(zhì)量、降低運城稷山工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質(zhì)監(jiān)、設計、財務等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為運城稷山工程預算結(jié)算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經(jīng)濟合理,施工技術先進,施工力量和機械調(diào)備得當,組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響運城稷山工程預算的基本因素,也是編制運城稷山工程預算結(jié)算的主要依據(jù),加強施工圖預算的審查,使其控制在批準的概算投資以內(nèi),是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構(gòu)件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查運城稷山工程預算結(jié)算的重要依據(jù)。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現(xiàn)場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎工程驗收記錄,審計人員有必要到現(xiàn)場核實,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。


部分管理人員對招標管理意識不強。很多工程管理人員更注重平時的工程管理而沒有把招標工作放到工程管理的首位。招標工作準備充分,標段劃分合理,工程范圍明確,針對性強,會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機構(gòu)。工程施工準備階段就應考慮到運城稷山工程預算,對本工程的財務決算做的策劃,同時將運城稷山工程預算納入到本策劃中,建立結(jié)算組織機構(gòu)。成立結(jié)算領導小組及工作小組,領導小組定期組織結(jié)算會議,負責聽取工作小組的匯報,對各方爭議問題及重大事項進行決策。工作小組負責日常的結(jié)算管理工作,情況特殊時可以向領導小組建議召開臨時領導小組會議,領導小組應批準召開,對急需解決的問題進行決策。結(jié)算領導小組和工作小組均由各方相關人員組成,由項目 責任人作為領導小組的組長,結(jié)算工作小組組長和副組長是日常結(jié)算工作的牽頭人,負責及時組織專題會議解決運城稷山工程預算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結(jié)算工作量及機構(gòu)設置、人員配備制訂結(jié)算工作計劃,制訂結(jié)算工作計劃是科學、可行且留有余地。對結(jié)算工作任務分解到崗位,運城稷山工程預算工作應按計劃進行,每個單項或單位工程完工后的一個期間,應組織進行竣工結(jié)算,保證結(jié)算工作的進度。加強運城稷山工程預算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點,作為項目的利益相關方,加強結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結(jié)算工作的順利進行為相當?shù)暮锰帯?/div>



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工程設計是根據(jù)項目用途要求采用科學先進的方法,完整地表現(xiàn)建設物的外型、空間布置、結(jié)構(gòu)以及群體的組成、與周圍環(huán)境的相互關系等,是對運城稷山工程預算進行規(guī)劃的過程,它對運城稷山工程預算項目的造價和使用后所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益起決定性的作用。設計階段的工作主要包括設計單位的選擇、設計方案的確定、總平面設計、建筑結(jié)構(gòu)設計、材料設備的選用等。審計時,一是要了解設計單位和設計人員是否掛靠專業(yè)設計部門,是否是專業(yè)設計人員,有無設計資格許可證。因為有些社會上的非專業(yè)設計人員由于怕負責任、圖省事,使用不規(guī)范圖紙設計,隨意加大工程系數(shù)、增大結(jié)構(gòu)截面尺寸、提高水泥標號,從而增加了工程預算造價。二是要求設計部門積極推行投資規(guī)模限額設計,使之貫穿于設計的全過程,嚴格控制各項經(jīng)濟指標,防止“設計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現(xiàn)。三是審核總平面設計對土地利用、工程管網(wǎng)長度的控制是否合理;建筑結(jié)構(gòu)的設計是否符合規(guī)范要求;裝修設計是否超標;選用的建筑材料是否符合市場供求關系,新型建筑材料是否科學經(jīng)濟;選用的設備是否先進,型號、數(shù)量是否符合規(guī)定要求,來源、價格是否合理。運城稷山工程預算招投標工作是建設單位擇優(yōu)選擇施工、物資設備供應等承包單位的主要方式,是市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)下運城稷山工程預算管理體制的一項重要內(nèi)容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標工作還存在一些問題,如招投標方式和程序不符合規(guī)定,建設單位個別管理人員與投標單位暗中勾結(jié)、弄虛作假,使招投標工作失去了實際意義。因此,審計部門應與工程招投標管理部門協(xié)作,加強對招投標工作的審計監(jiān)督和檢查。



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