以下是:四平市公主嶺市工程預(yù)算【圖形算量】誠信經(jīng)營的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
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發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
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供貨總量 | 5套 |
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運費說明 | 電議 |
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小起訂 | 3套 |
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產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
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產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
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范圍 | 工程預(yù)算【圖形算量】經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋吉林省、四平市、公主嶺市、梨樹縣、雙遼市等區(qū)域。 |
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雙遼建筑工程預(yù)算、
梨樹【做工程造價】等。
工程預(yù)算【圖形算量】誠信經(jīng)營,
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李工,電話:
【15589950333】、【15589950333】。
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以下是:四平公主嶺工程預(yù)算【圖形算量】誠信經(jīng)營的圖文介紹
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工程設(shè)計是根據(jù)項目用途要求采用科學(xué)先進的方法,完整地表現(xiàn)建設(shè)物的外型、空間布置、結(jié)構(gòu)以及群體的組成、與周圍環(huán)境的相互關(guān)系等,是對四平公主嶺工程預(yù)算進行規(guī)劃的過程,它對四平公主嶺工程預(yù)算項目的造價和使用后所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益起決定性的作用。設(shè)計階段的工作主要包括設(shè)計單位的選擇、設(shè)計方案的確定、總平面設(shè)計、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料設(shè)備的選用等。審計時,一是要了解設(shè)計單位和設(shè)計人員是否掛靠專業(yè)設(shè)計部門,是否是專業(yè)設(shè)計人員,有無設(shè)計資格許可證。因為有些社會上的非專業(yè)設(shè)計人員由于怕負(fù)責(zé)任、圖省事,使用不規(guī)范圖紙設(shè)計,隨意加大工程系數(shù)、增大結(jié)構(gòu)截面尺寸、提高水泥標(biāo)號,從而增加了工程預(yù)算造價。二是要求設(shè)計部門積極推行投資規(guī)模限額設(shè)計,使之貫穿于設(shè)計的全過程,嚴(yán)格控制各項經(jīng)濟指標(biāo),防止“設(shè)計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現(xiàn)。三是審核總平面設(shè)計對土地利用、工程管網(wǎng)長度的控制是否合理;建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合規(guī)范要求;裝修設(shè)計是否超標(biāo);選用的建筑材料是否符合市場供求關(guān)系,新型建筑材料是否科學(xué)經(jīng)濟;選用的設(shè)備是否先進,型號、數(shù)量是否符合規(guī)定要求,來源、價格是否合理。四平公主嶺工程預(yù)算招投標(biāo)工作是建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工、物資設(shè)備供應(yīng)等承包單位的主要方式,是市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)下四平公主嶺工程預(yù)算管理體制的一項重要內(nèi)容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務(wù)的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標(biāo)工作還存在一些問題,如招投標(biāo)方式和程序不符合規(guī)定,建設(shè)單位個別管理人員與投標(biāo)單位暗中勾結(jié)、弄虛作假,使招投標(biāo)工作失去了實際意義。因此,審計部門應(yīng)與工程招投標(biāo)管理部門協(xié)作,加強對招投標(biāo)工作的審計監(jiān)督和檢查。


據(jù)統(tǒng)計,在四平公主嶺工程預(yù)算全過程中,投資決策對造價管理的影響程度 ,項目決策正確與否,關(guān)系到四平公主嶺工程預(yù)算的高低及投資效果的好壞,直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。尤其公路建設(shè)項目,由于建設(shè)周期長,規(guī)模大,人財物消耗大,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。由于我國體制和認(rèn)識上的原因,長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作,缺乏科學(xué)論證,可行性研究不真實,實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關(guān)鍵點放在項目建設(shè)的后期階段上,因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目,建議做好投資估算的編制與審查,以這些矛盾和弊端,經(jīng)審查批準(zhǔn)后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù),作為建設(shè)項目總投資的計劃控制額。因此,要將項目決策權(quán)與項目實施者進行分離,上交上級主管部門,要引入專業(yè)咨詢機構(gòu)完成工程可行性研究的編制,由后階段設(shè)計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性,過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時糾偏。設(shè)計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設(shè)和控制四平公主嶺工程預(yù)算的關(guān)鍵。有資料顯示:雖然設(shè)計費只占工程費用的1%左右,但它對四平公主嶺工程預(yù)算的影響程度,在決策正確的條件下可達75%以上。因此,對四平公主嶺工程預(yù)算控制,在設(shè)計階段尤為重要。具體應(yīng)做好如下的控制工作:四平公主嶺工程預(yù)算工程設(shè)計階段的招標(biāo)工作應(yīng)加強市場經(jīng)濟下,招投標(biāo)制度作為一種重要采購及競爭手段。四平公主嶺工程預(yù)算工程設(shè)計采用招投標(biāo)制將會促使設(shè)計人員提高設(shè)計水平、增強風(fēng)險意識和經(jīng)濟核算質(zhì),從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。



四平公主嶺工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與四平公主嶺工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī),但是由于各方面的原因,仍不夠健全。特別是加入WT0后,我國的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。四平公主嶺工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割,政出多門”,這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與四平公主嶺工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應(yīng),但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù),各管理部門之間聯(lián)系性較差,不能協(xié)調(diào)配合工作,沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致各項管理制度脫節(jié),矛盾嚴(yán)重,企業(yè)內(nèi)部的四平公主嶺工程預(yù)算控制較為混亂,不能有效控制建筑四平公主嶺工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的四平公主嶺工程預(yù)算管理模式將工程四平公主嶺工程預(yù)算階段作為控制重點,單純重視工程的四平公主嶺工程預(yù)算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價,忽略了工程決策階段和設(shè)計階段造價控制的重要作用。我國的四平公主嶺工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的,相對固定,制約了市場競爭的發(fā)展,不能滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個四平公主嶺工程預(yù)算成本控制具有重要影響,必須作好四平公主嶺工程預(yù)算過程中前期決策階段的四平公主嶺工程預(yù)算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的四平公主嶺工程預(yù)算方案和投資規(guī)模,正確的工程決策能夠為工程設(shè)計奠定基礎(chǔ),四平公主嶺工程預(yù)算的控制工作涉及工程四平公主嶺工程預(yù)算的各個階段,其中建筑工程四平公主嶺工程預(yù)算前期決策階段的四平公主嶺工程預(yù)算控制影響 ,必須加以重視,認(rèn)真作好該階段的造價控制工作,確定正確的建設(shè)四平公主嶺工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)四平公主嶺工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實際情況和四平公主嶺工程預(yù)算技術(shù)水平確定,普遍四平公主嶺工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)實投入的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,同時也應(yīng)該選擇合理的四平公主嶺工程預(yù)算地點,選用先進的四平公主嶺工程預(yù)算設(shè)備等。



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