”該礦綜掘二區(qū)支部管廷芳高興地說。魏忠奎告訴筆者，除了這些業(yè)務，它還有年休假審批、出差管理、物質領用等等功能。特別是工作寫實，每到周一，所有人員就把上周的工作寫況上傳到工作臺，一鍵保存就自動傳到審閱人那里批復，如果長時間得不到回復，還可以設置提醒，讓他盡快進行審閱并提出本周工作要求。  “為實現(xiàn)礦井息化升級后的管理增值，使審批流程智能化、工作方法現(xiàn)代化，我們深化了解和掌握全礦各單位審批流程、智能化管理工作，探討將各審批納入到‘釘釘’中的可行性，讓管理更智能、更、更科學。  enpproperty-05-0716:29:16:0劉雷王亞彬“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側記工作,釘釘,審批,管理,煤礦2272企業(yè)企業(yè)://“奔跑”吧“釘釘”——山東能源棗礦集團田陳煤礦創(chuàng)新息化管理側記“老仲，你怎么還拿著材料到處跑啊。
  ”田陳煤礦礦長劉小平說。有‘釘釘’在，你這以后可以‘解放’了?！?月7日上午。在山東能源棗礦集團田陳煤礦，魏忠奎正向去安監(jiān)處報送材料的綜掘三區(qū)文書仲偉玉講授“釘釘”的好處和使用方法?！按蜷_‘釘釘’的工作臺，...1掃碼在端打開頁面。  “大家積極獻策，這個月我們班組的材料費又降了。

  三是強化問題查擺。四是強化先進引領。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關人員參加了宣傳大會?！?月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講大會時強調。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產能礦井停產，2018年9月起開始籌備恢復生產，目前施工項目為二期工程回風立井，工程量為7755.39米。  質量：是“活下來”的基礎經過這幾年煤炭去產能，煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質量的施工技術贏得業(yè)主和市場的認可，以低成本的優(yōu)勢成為企業(yè)新的盈利點。
  據(jù)筆者了解，東大項目部在質量管理上，制定了質量標準化考核辦法，大力推行質量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節(jié)管理，在質量檢查中嚴格落實“三步曲”。  施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，以確保萬無一失。  對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子?！瓣犻L500元，當班班長楊前進300元，隊組停產2個小班。

月9日的調度會上，工程科科長陳明松通報了昨日的質量情況。原來，4月8日晚班，掘進二隊在施工中的錨桿有部分預緊力不夠，間排距超過設計規(guī)定，被質檢員朱朝椿檢查到。  “工程質量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月，因質量問題金額近5000元，通報批評職工達10余人次，隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上，該項目部經常性開展質量教育活動，使干部職工人人關心質量、人人注重企業(yè)譽，齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。  總工張永波說：“我們項目部從復工籌備開始，開展質量教育培訓5次，培訓人數(shù)達300人次?！碑a值：是“求生存”的根本機械和機電設備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進度及施工產值。
  項目經理張阿說：“為化生產效率，我們在機械管理和使用方面，從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作，井下班班專人協(xié)調，不同隊組分時段運料，若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時，則及時并責令該隊組負責人親自下井清理道路。  據(jù)筆者了解，該項目部一期工程是立井井筒，現(xiàn)二期工程是回風立井，因兩個井筒之間未貫通，不能臨時改絞，導致不能更換設備。由于二期工程工作面多，運輸及通風等系統(tǒng)復雜，用一期設備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。