<dd id="bf54f"></dd> | 產(chǎn)品參數(shù) | |
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| 產(chǎn)品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 品牌 | 筑建 |
| 可定制 | 是 |
| 地址 | 廣州 |
| 范圍 | 建筑資質工程師機械操作證服務網(wǎng)絡覆蓋安徽省、合肥市、馬鞍山市、蚌埠市、黃山市、阜陽市、亳州市、六安市、巢湖市、銅陵市、淮北市、淮南市、蕪湖市、安慶市、滁州市、宿州市、宣城市、池州市 花山區(qū)、雨山區(qū)、博望區(qū)、當涂縣、含山縣、和縣等區(qū)域。 |
筑建信息咨詢服務(馬鞍山市分公司)主要致力于安徽馬鞍山及周邊地區(qū)用戶的 技工技能需求服務，我司正一如既往的為眾多企業(yè)提供定制化服務，且根據(jù)客戶的不同要求， 技工技能產(chǎn)品已涉及到不同類別、行業(yè)。
我廠生產(chǎn)的 技工技能已經(jīng)成為安徽馬鞍山較具競爭力的廠家之一。公司以市場需求為目標，結合現(xiàn)代技術，自主研發(fā)設計通用性強，適用于市場的 技工技能產(chǎn)品。
建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權的，主要負責人應對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產(chǎn)責任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負責人是指取得相應注冊資質并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權負責項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關注項目負責人、專職生產(chǎn)管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產(chǎn)管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。
一、資質人員不足，無法完成資質;
無論申請哪種類型的建筑資質，其中重要的就是人員，施工資質申報息與人員職稱有相關。任何資質申請都需要相應的人員，人員數(shù)量是幾十人。建筑企業(yè)申報的資質種類越多，所需人員就越多。這些人員是必不可少的。如：建造師、技術工人、八大員。
1、企業(yè)中的建造師人數(shù)達不到標準
對于建筑企業(yè)而言，建造師人數(shù)不達標是不能資質的，目前有兩種方法：一是，公司培訓員工參加建造師考試，以滿足資質要求。但是這要花大量的時間，畢竟建造師考試每年只考一次，相當于高考。二是，企業(yè)選擇掛靠的方式讓有建造師資格的人員把掛靠到該建筑企業(yè)。
2、企業(yè)技工人員與八大員
公司可以選擇專業(yè)的資質公司讓他們?yōu)槟才趴荚嚕@樣可以節(jié)省時間和避免資源浪費。
其中，建筑企業(yè)中法人不得外聘，其他人員是可以的。對于一個建筑公司來說，很難全部招聘所有的人員進行資質。建議企業(yè)可以找到資質代理機構來完成，應當注意的是，企業(yè)的技術負責人需要滿足相應的要求，具體參照相關的施工資質標準，企業(yè)建造師的專業(yè)應符合申請的資質要求。
二、對新企業(yè)資質不存在績效要求;
新辦建筑企業(yè)申請資質沒有業(yè)績要求，在升級資質時才有業(yè)績要求，目前，用于建筑資質升級的業(yè)績都需要備案，只有在四庫一平臺中可以查詢到業(yè)績的才是有效業(yè)績。同時，對業(yè)績進行動態(tài)核查，這是建筑企業(yè)資質升級的又一個難點。另外老企業(yè)資質升級是需要業(yè)績的，前提老企業(yè)需要進行業(yè)績備案。
三、申請資質時企業(yè)人員的社保問題;
申請資質時，企業(yè)在上社保中遇到很多問題。例如，掛靠的公司需要為人才繳納社保。但是，如果人才本身就有社保，就需要企業(yè)來決定。
四、資質申報材料整理。
雖然現(xiàn)時已實施電子化資料申報，亦無須提交紙面申請材料，但很多人對此表示懷疑。小眾建議，不熟悉資質的企業(yè)應該直接把資質申報材料做出來，在電子文件申報系統(tǒng)中，很難找出問題所在。
