以下是:晉城市沁水縣ISO認(rèn)證老品牌高品質(zhì)的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價(jià)格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 電議 品牌 博慧達(dá) 地址 深圳 業(yè)務(wù)范圍 全國(guó) 范圍 ISO認(rèn)證老品牌高品質(zhì)供應(yīng)范圍覆蓋山西省、晉城市、沁水縣、陽(yáng)城縣、陵川縣、澤州縣、高平縣等區(qū)域。 【博慧達(dá)】以匠心打造多元場(chǎng)景產(chǎn)品,涵蓋陽(yáng)城ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家、陵川ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證選擇大廠(chǎng)家省事省心、澤州ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證一個(gè)起售、高平ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證貨真價(jià)實(shí)等。ISO認(rèn)證老品牌高品質(zhì),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(晉城市沁水縣分公司)bohui194-15為您提供ISO認(rèn)證老品牌高品質(zhì)的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話(huà):【0527-88266888】、【17768165506】,供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋山西省、晉城市、沁水縣、陽(yáng)城縣、陵川縣、澤州縣、高平縣。 山西省,晉城市,沁水縣 2022年,沁水縣生產(chǎn)總值426.8億元,其中,產(chǎn)業(yè)增加值13.3億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值358.5億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值55.0億元。三次產(chǎn)業(yè)占GDP比重為3.1﹕84.0﹕12.9。
產(chǎn)品視頻展示,助您洞悉ISO認(rèn)證老品牌高品質(zhì)產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)。讓購(gòu)買(mǎi)決策變得輕松簡(jiǎn)單,為您帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。以下是:晉城沁水ISO認(rèn)證老品牌高品質(zhì)的圖文介紹
晉城沁水博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)業(yè)從事 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證的生產(chǎn)廠(chǎng)家。公司從成立之日起,秉著”產(chǎn)品品質(zhì),滿(mǎn)足客戶(hù)需求”的原則,以人為本,實(shí)施人性化管理,全新全意為客戶(hù)服務(wù),積j i推動(dòng)行業(yè)發(fā)展?!皩?zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、、共贏”我們?cè)趶V泛的領(lǐng)域里尋求真誠(chéng)的合作,在此,經(jīng)理攜全體員工,將憑借良好的信譽(yù),雄厚的實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格服務(wù)于廣大用戶(hù)。謹(jǐn)向?qū)ζ髽I(yè)一貫給予關(guān)懷、支持和幫助的新老朋友和廣 大客戶(hù)表示衷心的感謝!并真誠(chéng)希望與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,互惠互利,共求發(fā)展。
深圳ISO認(rèn)證需求量很大,我?guī)缀趺刻於冀拥胶芏?。與內(nèi)地不同的是,深
圳ISO認(rèn)證客戶(hù)大多數(shù)要求咨詢(xún)公司提供培訓(xùn),以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但同時(shí),
很多企業(yè)又不想花錢(qián),往往按照快單的價(jià)格來(lái)支付做培訓(xùn)和拿證的費(fèi)用。用有的老
板的話(huà)說(shuō)就是僅買(mǎi)張沒(méi)有什么用。那么,經(jīng)過(guò)筆者多年的深圳ISO認(rèn)證咨詢(xún)的
經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要在老板只支付有限費(fèi)用的情況下既拿到,又能夠提高管理水平,
可從以下幾個(gè)方面入手。
1. 充分調(diào)研,有的放矢。要摸清楚企業(yè)的“家底”,再做培訓(xùn)方案。如有的企業(yè)是生產(chǎn)過(guò)程管理混亂,那么咨詢(xún)師就要著重在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)下功夫;如有的企
業(yè)是檢驗(yàn)不過(guò)關(guān),那么就要在檢驗(yàn)上下功夫;
b)針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)不同的內(nèi)容。有些培訓(xùn)要求管理層(包括基層領(lǐng)導(dǎo))和內(nèi)審員必須參加,其他員工建議參加。有些課程就是專(zhuān)業(yè)人士參加,如設(shè)備維修
,只有生產(chǎn)部人員參加即可;
c) 培訓(xùn)要貫穿始終,并非只有 步和第二步的集中培訓(xùn)。在各個(gè)階段進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),我們要不斷引用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)行聯(lián)系,如在編寫(xiě)文件時(shí)直接指出
標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的部分哪些公司現(xiàn)在已經(jīng)存在并滿(mǎn)足要求,哪些需要更改,并提出更改
建議,哪些需要增加。如果這樣做的好可以減少集中培訓(xùn)課時(shí),增進(jìn)效果。
2. 文件編寫(xiě)過(guò)程適當(dāng)時(shí)機(jī)提供模板格式。
a) 確定文件編寫(xiě)人員。一忌隨意換人,二忌對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)都不熟悉的人來(lái)編寫(xiě)。
b) 運(yùn)用文件編寫(xiě)技巧。一般要求先畫(huà)流程圖,將各過(guò)程的流程圖畫(huà)好,并處理好相互之間的連接,再寫(xiě)文字,這樣也容易理順各過(guò)程內(nèi)部和之間的關(guān)系。其次
,文件編寫(xiě)人員需要知道一些WORD操作技巧,如快速畫(huà)流程圖技巧,文檔編排格式
快捷技巧等,收集百余例常用技巧,在咨詢(xún)時(shí)先給一些文件編寫(xiě)人員做些培訓(xùn),可
以加快文件編寫(xiě)速度,而且層次分明,效果良好。
c) 提供模板格式。一般來(lái)說(shuō),不建議上來(lái)就提供模板文檔,這樣容易束縛文件編寫(xiě)人員的思想。但在他們經(jīng)過(guò)痛苦的思索編寫(xiě)一部分內(nèi)容后,可適當(dāng)提供
一些模板格式供參考。
3.深圳ISO認(rèn)證過(guò)程實(shí)際上是重視管理思想,有創(chuàng)造性地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)需要各組織根據(jù)自己的情況來(lái)實(shí)施,但有些組織卻將別的公司的質(zhì)量管理體系文件照搬照抄,形成自己也不明白為什么這樣做?;蚴墙┯驳靥讟?biāo)
準(zhǔn)的各條款,把公司原來(lái)的風(fēng)格丟了。其實(shí)各組織在貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)時(shí),只
要把標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容做到了,并不一定要求統(tǒng)一的格式。
博慧達(dá)公司在緊跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)、及時(shí)拓展咨詢(xún)認(rèn)證認(rèn)可領(lǐng)域及專(zhuān)業(yè)范圍的基礎(chǔ)上,更加注重機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求越來(lái)越高。
咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)范圍
一、體系認(rèn)證咨詢(xún):
ISO20000,ISO14001,ISO/TS16949,OHSAS18001,QC080000(ROHS),ISO9001,FSC/COC ,PEFC,HACCP(ISO22000),QS,ISO27001,TL9000,ISO13485,BRC,WRC,FLA,SA8000,ICTI,WRAP,ETI,BSCI/AVE,C-TPAT,GSV,GMPC,GMP。
三、客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)服務(wù):
目前從事:Wal-Mart(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)、Disney(迪斯尼)驗(yàn)廠(chǎng)、AVON雅芳驗(yàn)廠(chǎng)、K-Mart&Sears(西爾斯)驗(yàn)廠(chǎng)、LI&FUNG(利豐)驗(yàn)廠(chǎng)、Mattel(美泰)驗(yàn)廠(chǎng)、COSTCO(好又多)驗(yàn)廠(chǎng)、TESCO驗(yàn)廠(chǎng)、Hasbro驗(yàn)廠(chǎng)、Target(塔吉特)驗(yàn)廠(chǎng)、LEVI’S(利惠)驗(yàn)廠(chǎng)、NIKE(耐克)驗(yàn)廠(chǎng)、GAP驗(yàn)廠(chǎng)、COCA-COLA(可口可樂(lè))驗(yàn)廠(chǎng)、JCPenney(杰西潘尼)驗(yàn)廠(chǎng)、MACY’S(薈萃美)驗(yàn)廠(chǎng)
ISO質(zhì)量管理體系通過(guò)識(shí)別顧客要求,制定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求,把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過(guò)程,將這些過(guò)程和影響過(guò)程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過(guò)程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對(duì)應(yīng),使這些過(guò)程活動(dòng)的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé);在縱向上,對(duì)這些過(guò)程制定工作規(guī)范,規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度,形成縱橫交織,要求、目標(biāo)、過(guò)程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機(jī)結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的“空白點(diǎn)”,避免“管理缺位”現(xiàn)象。
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