以下是:ISO認(rèn)證有現(xiàn)貨也可定制的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說明 電議 品牌 博慧達(dá) 地址 深圳 業(yè)務(wù)范圍 全國 選購ISO認(rèn)證有現(xiàn)貨也可定制來韶關(guān)市新豐縣找博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(新豐縣分公司),我們是廠家直銷,產(chǎn)品型號齊全,確保您購買的每一件產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,選擇我們就是選擇品質(zhì)與服務(wù)的雙重保障。聯(lián)系人:宋明熙-【17768165506】,地址:[龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈]。 廣東省,韶關(guān)市,新豐縣 新豐縣建置前,屬南??埓h地。南齊永明元年(483年),析龍川縣地置新豐縣,取義于“物產(chǎn)豐富”之意,故稱“新豐”,屬南???。1975年1月,新豐縣劃歸廣州市管轄。1988年1月,新豐縣劃回韶關(guān)市管轄。截至2021年10月,新豐縣轄1個街道、6個鎮(zhèn)??h人民政府駐豐城街道。2020年6月30日,新豐縣入選“第二批革命文物保護(hù)利用片區(qū)分縣名單”。
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iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同,有多種類型的評價方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評定方式。
一、體系評價類型
內(nèi)部審核―第方一評價。
顧客或相關(guān)方審核―第二方評價。
認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評價。
管理評審―內(nèi)部體系評價。
自我評定―對照模式進(jìn)行自我評價。
二、管理體系的評價內(nèi)容
1 質(zhì)量方面
1)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
2)主要過程和關(guān)鍵活動達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。
3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
4)顧客滿意程度。
5)管理者和員工的質(zhì)量意識。
6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。
2.環(huán)境方面
l)環(huán)境因素識別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
2)對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制.
3)環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機(jī)制。
4)員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。
5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。
7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
8)改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
9)通過改造或更新設(shè)備,減少對環(huán)境不利影響的情況。
10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)情況。
3 職業(yè)方面
l)組織的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃是否到位。
2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)程度.
3)運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。
4)員工的職業(yè)意識和自我保護(hù)意識的提高表現(xiàn)。
5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
6)對重大風(fēng)險是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何.
7)績效的監(jiān)測和主要成果。
韶關(guān)新豐博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司堅持“誠實守信,互補(bǔ)共贏”的經(jīng)營理念,以優(yōu)惠的價格,貼心的服務(wù),真誠與社會各界有識之士合作,共謀發(fā)展。
由于 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證價格浮動的因素,加上網(wǎng)絡(luò)上同行惡性報價的競爭,使得我們公司 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品價格無法準(zhǔn)確地展示給客戶,只是標(biāo)出了參考性價格,如果您對我們公司的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證感興趣,請在網(wǎng)上留言或直接撥打電話,我們工作人員將在較短時間內(nèi)為您報價。
持續(xù)改進(jìn)
正常提高產(chǎn)品質(zhì)量無非是控制生產(chǎn)過程中的人機(jī)料法環(huán)的因素,ISO9000不同的是,它還控制五大因素的持續(xù)改進(jìn),終使產(chǎn)品的質(zhì)量提高。ISO9000提供了過程管理、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)等科學(xué)管理的方法。7、增強(qiáng)市場競爭力 目前我國很多行業(yè)有認(rèn)證要求,企業(yè)需獲得市場準(zhǔn)入資格,有很多出口企業(yè)客戶也有要求,那么誰先認(rèn)證了,誰將獲得先機(jī)。
8、獲證單位的管理水平 管理體系認(rèn)證的依據(jù)是ISO系列管理體系標(biāo)準(zhǔn),改系列標(biāo)準(zhǔn)鐘站在顧客等組織相關(guān)方的角度,以系統(tǒng)論的思想,規(guī)定了組織實現(xiàn)成功運(yùn)營所需要控制的各個環(huán)節(jié),只有當(dāng)一個單位從制度規(guī)定和實際運(yùn)行兩個層面均按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定得到落實,才能取得認(rèn)證。因此取證的過程也同時實現(xiàn)了和規(guī)范管理的作用。
ISO質(zhì)量管理體系通過識別顧客要求,制定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標(biāo)要求,把產(chǎn)品實現(xiàn)過程——企業(yè)管理細(xì)化為許多子過程,將這些過程和影響過程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對應(yīng),使這些過程活動的管理達(dá)到有崗、有人、有責(zé);在縱向上,對這些過程制定工作規(guī)范,規(guī)定“怎么做”、“做到什么”程度,形成縱橫交織,要求、目標(biāo)、過程、崗位、人員、職責(zé)、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機(jī)結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的“空白點(diǎn)”,避免“管理缺位”現(xiàn)象。
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