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面對更加復(fù)雜的國內(nèi)環(huán)境和更多的發(fā)展壓力,山鋼集團(tuán)將堅持以、深挖內(nèi)潛為重點,沖破觀念和,解放思想,勇于探索,科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,力求各類資源協(xié)同效率大幅,實現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)營新突破;以改。 新的一年,山鋼集團(tuán)將大膽采用一切有利于為企業(yè)注入活力的思路,一切有利于增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者、廣大職工責(zé)任心和激發(fā)大家積極性、創(chuàng)造性的辦法,一切有利于發(fā)展企業(yè)和廣大職工根本利益的舉措,努力解決企業(yè)發(fā)展中存在的深層次問題,實現(xiàn)企業(yè)的突破性發(fā)展與進(jìn)步。 我們將根據(jù)企業(yè)實際,實行一企一策,系統(tǒng)研究每個子集團(tuán)、子產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和方向,在產(chǎn)權(quán)、、機(jī)制,商業(yè)模式,多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展,干部管理等方面實現(xiàn)重大突破,開拓出一條在困境中生存發(fā)展的新道路;中長。 鋼鐵行業(yè)深化,加快轉(zhuǎn)型升級依然任重道遠(yuǎn)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,困難與希望共存。2014年,是山鋼集團(tuán)貫徹落實的三中全會精神、攸關(guān)山鋼長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將2014年定位為企業(yè)的發(fā)展年。新的一年,山鋼集團(tuán)將堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針,實事求是地設(shè)立指標(biāo)體系,積極努力地安排各項措施。
美國發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,2008年1月份美國合金鋼管的進(jìn)口量為241萬噸,同比下降9.9%,環(huán)比增長32.4%。2007年1月份的進(jìn)口量為268萬噸,2007年12月份的進(jìn)口量為182萬噸。按照的進(jìn)口許可證顯示,2008年2月份美國合金鋼管進(jìn)口量為178萬噸,仍處于較低的水平,預(yù)計2月份進(jìn)口量仍將保持在低水平。 船舶工業(yè)行業(yè)公布的一份報告指出,去年船舶工業(yè)三大指標(biāo)均再創(chuàng)歷史新高。據(jù)統(tǒng)計,2007年全國造船完工量1893萬載重噸,比上年增長30%;新承接船舶訂單9845萬載重噸,比上年增長132%;手持船舶訂單15889萬載重噸,比上年增長131%。 2014年,全球合金鋼管市場整體保持陰跌格局,美國市場相對較好,亞洲市場差。業(yè)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2014年合金鋼管價格綜合指數(shù)為173.6點,比2013年下跌5.4%;扁平材指數(shù)為158.6點,下跌3.9%;長材指數(shù)為211.3點,下跌7.6%。 分地區(qū)來看,2014年美國合金鋼管價格指數(shù)為200.1點,比2013年上漲5.8%;歐洲為135.3點,下跌6.5%;亞洲為188.8點,下跌9.8%。展望2015年,雖然發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)前景相對較好,但由于經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)下降,需求也將繼續(xù)收縮,這將帶動全球2015年合金鋼管市場需求增速下降。
張揚(yáng)的一位老鄉(xiāng)感慨地說。站也從2013年11月以來再沒有更新過。從2011年鋼貿(mào)危機(jī)爆發(fā),到2013年危機(jī)的泡沫破裂,高溫合金鋼管鋼貿(mào)行業(yè),正如下山的火車,呼嘯而去,企業(yè)倒閉絲毫不足以耗盡它的慣性。 一位媒體同仁如是說。2014年,對于鋼貿(mào)商來說,除了跑路的、面臨的,剩下的部分都正漸漸遠(yuǎn)離這個行業(yè)。之前一些高溫合金管企業(yè)往往通過低價的惡性競爭搶占市場,從而使整個供應(yīng)鏈陷入價格波動,這種情況不會再發(fā)生了。 現(xiàn)在我們是從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),是從實現(xiàn)自身利潤化向?qū)崿F(xiàn)客戶價值化轉(zhuǎn)變,這是我們打造服務(wù)型鋼鐵企業(yè)的策略。那位負(fù)責(zé)人表示。在鋼貿(mào)案遠(yuǎn)未了結(jié)、鋼市跌入谷底的背景下,高溫合金管交易市場的人氣已經(jīng)降至冰點。 走進(jìn)市場,過去貨車排隊領(lǐng)牌子進(jìn)去運(yùn)貨的情景早已經(jīng)成為歷史,如今已經(jīng)鮮有貨車進(jìn)出,而在堆場里,過去堆得如同一座座小山般的螺紋鋼和線材也都不見了蹤影,只能看到少量的鋼材和一、兩輛貨車。而堆場周圍一間間的店面也有大約三分之二大門緊鎖著,另外三分之一的店面里則時??吹綃D女和兒童進(jìn)出。
遼源東豐智凱鋼管有限公司具有雄厚的技術(shù)力量和產(chǎn)品開發(fā)能力、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、成熟的生產(chǎn)工藝以及完善的質(zhì)量保證體系。公司主營產(chǎn)品 合金管。我們將本著“合理的方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、實惠的價格、完善的售前售后服務(wù)”的經(jīng)營方針,不斷為新老客戶提供、完善的服務(wù)。
相關(guān)機(jī)構(gòu)分析人員認(rèn)為,對高溫合金管廠而言,高溫合金管價格的反彈仍有待于下游需求的好轉(zhuǎn)。目前高溫合金管的終端需求,整體仍然偏弱,房地產(chǎn)市場處于期,汽車、造船、家電行業(yè)均處于淡季。高溫合金管畢竟是一個中間產(chǎn)品,與上下情緊密相連,而且高溫合金管業(yè)本身又是產(chǎn)能過剩,積重難返,市場實現(xiàn)再平衡談何容易。 2014年初,在第七屆高溫合金管物流合作上,信息化推進(jìn)司副司長董寶青說:在所有的工業(yè)行業(yè)里,高溫合金管電子商務(wù)可能會走在前面。然而,這并不表明高溫合金管電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入盈利階段。實際情況是,正當(dāng)小商品電子商務(wù)的日交易量屢高之際,眾多高溫合金管電子交易平臺還在繼續(xù)燒錢和即將盈利的邊緣掙扎著。 究其根源,人們把目光聚焦在大宗商品與小商品不同的物流特征上。小商品物流依靠社會快遞業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,絡(luò)系統(tǒng)全覆蓋,而大宗物流需要配置一定裝備,如大卡車、起吊設(shè)備,以及針對不同商品的盛放設(shè)施和包裝等。 相對來說,大宗商品物流成本高,而且對物流過程中各個節(jié)點的管理有不同的要求。因此,大宗商品一直受到物流半徑制約,這也嚴(yán)重地束縛著高溫合金管電子商務(wù)跨區(qū)域發(fā)展。通過前幾年的探索,高溫合金管電子商務(wù)在大宗商品物流方面積累了一些經(jīng)驗,并以此作為探索大宗商品現(xiàn)代物流落地的突破口。
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