以下是:ISO認(rèn)證-ISO認(rèn)證靠譜的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格
電議
發(fā)貨期限
電議
供貨總量
電議
運(yùn)費(fèi)說明
電議
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國(guó)
	
  
 
ISO認(rèn)證-ISO認(rèn)證靠譜,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司(蘭考分公司)為您提供ISO認(rèn)證-ISO認(rèn)證靠譜的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:0527-88266888、17768165506,QQ:2158148601,發(fā)貨地:龍華大浪街道云峰路18號(hào)銀通大廈。  河南省,開封市,蘭考縣  1954年，蘭封縣、考城縣合并，稱蘭考縣；1983年，開封地區(qū)撤銷，蘭考縣隸屬開封市；蘭考紅薯、蘭考花生、蘭考蜜瓜。榮獲農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)。是黨的好干部、縣委書記的好榜樣—焦裕祿同志生前戰(zhàn)斗過的地方，是焦裕祿精神的發(fā)源地，園林縣城、全國(guó)雙擁模范城、普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)。




  
想要知道ISO認(rèn)證-ISO認(rèn)證靠譜產(chǎn)品如何？看視頻就知道！看視頻，選產(chǎn)品更明智！
以下是:ISO認(rèn)證-ISO認(rèn)證靠譜的圖文介紹 



	ISO認(rèn)證企業(yè)比較多，對(duì)廣大的小企業(yè)而言，如何做到既然簡(jiǎn)單又適用是一個(gè)難題。下面就我司所輔導(dǎo)過的小企業(yè)而言，必須做如下記錄。 


	1.      管理評(píng)審 


	2.      教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄 


	3.      產(chǎn)品要求評(píng)審記錄 


	4.      設(shè)計(jì)/開發(fā)的輸入（有設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)填） 


	5.      設(shè)計(jì)/開發(fā)的評(píng)審 


	6.      設(shè)計(jì)/開發(fā)的驗(yàn)證 


	7.      設(shè)計(jì)/開發(fā)的確認(rèn) 


	8.      設(shè)計(jì)/開發(fā)的評(píng)審 


	9.      供方的評(píng)價(jià)記錄 


	10. 特殊過程的確認(rèn)表 


	11. 記錄產(chǎn)品的 性標(biāo)識(shí) 


	12. 供應(yīng)商調(diào)查表 


	13. 供應(yīng)商評(píng)定表 


	14. 合格供應(yīng)商一覽表 


	15. 來料檢驗(yàn)記錄 


	16. 生產(chǎn)過程控制記錄 


	17. 成品檢驗(yàn)記錄 


	18. 合同評(píng)審表 


	19. 口頭訂單記錄 


	20. 測(cè)量設(shè)備失效時(shí)的評(píng)估記錄 


	21. 機(jī)械設(shè)備一覽表 


	22. 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表 


	23. 儀器一覽表 


	24. 儀器校正記錄 


	25. 內(nèi)審記錄 


	26. 產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量記錄 


	27. 不合格品控制的記錄 


	28. 糾正措施的記錄 


	29. 措施 


	30. 品質(zhì)異常處理記錄 




	要適時(shí)監(jiān)視、測(cè)量和分析銀行服務(wù)所包含的關(guān)鍵性過程。如存款過程、貸款過程、銀行卡業(yè)務(wù)過程、結(jié)算過程、采購過程、供方考核、顧客滿意測(cè)量等。

    (6)要采取措施，確保每個(gè)過程都能達(dá)到策劃時(shí)所要求的結(jié)果，并對(duì)一些不適用的過程進(jìn)行改進(jìn)。如上述采取的事后監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)檢查、工作報(bào)告、實(shí)物盤點(diǎn)、限額控制、審批授權(quán)、驗(yàn)證核實(shí)措施，以及方針、目標(biāo)評(píng)審、糾正措施、過程的監(jiān)視測(cè)量、數(shù)據(jù)分析等自我完善機(jī)制的措施。

       銀行ISO認(rèn)證強(qiáng)調(diào)對(duì)外程的控制，因?yàn)橥獬炭刂撇缓茫瑯訒?huì)影響銀行的服務(wù)質(zhì)量。 如銀行的IT技術(shù)和軟件開發(fā)外包、憑證印刷的外包、車輛維修外包、守押外包、裝修裝飾外包、保安保潔外包、卡制作外包等 



開封蘭考博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司主營(yíng)： ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證等。 公司本著“品質(zhì)保證，客戶至上”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨。堅(jiān)信客戶永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的源泉，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以完善的售后服務(wù)為承諾，我們積j i參與推廣以及行業(yè)交流活動(dòng)，公司在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)許多大型的公司都建立了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系，我們也熱誠(chéng)歡迎國(guó)內(nèi)外客戶來我司考察，參觀及技術(shù)交流




	降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。   質(zhì)量成本=成本+鑒定成本+失敗成本， 其比例關(guān)系為：1：10：100（員工教育成本是成本，質(zhì)量檢驗(yàn)成本是鑒定成本，不合格品費(fèi)用是失敗成本。）以上比例意味著投入一元錢做質(zhì)量的事先，將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用，減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入 的成本和適當(dāng)?shù)蔫b定成本，建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎(chǔ)而盡量減少甚至杜絕失敗成本，創(chuàng)造企業(yè) 利潤(rùn)。 


	促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立文件化質(zhì)量體系。書面規(guī)定了必須的質(zhì)量要素內(nèi)容及實(shí)施程序。要求管理人員、操作人員和驗(yàn)證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。 





    iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同，有多種類型的評(píng)價(jià)方法，包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。

一、體系評(píng)價(jià)類型

    內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。

    顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。

    認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。

    管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。

    自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容

    1 質(zhì)量方面

     1）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

     2）主要過程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。

     3）產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。

     4）顧客滿意程度。

     5）管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。

     6）質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。

    2.環(huán)境方面

     l）環(huán)境因素識(shí)別是否充分，重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。

     2）對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制．

     3）環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。

     4）員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。

     5）遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。

     6）“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。

     7）降低能源資源消耗的管理方法和效果。

     8）改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。

     9）通過改造或更新設(shè)備，減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。

     10）廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況

     11）環(huán)境行為改善的表現(xiàn)，環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。

    3 職業(yè)方面

     l）組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。

     2）職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度．

     3）運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。

     4）員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。

     5）事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性．

     6）對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)效果如何．

     7）績(jī)效的監(jiān)測(cè)和主要成果。

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