以下是:揭陽市普寧市靠譜的ISO認(rèn)證經(jīng)銷商的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國
范圍
靠譜的ISO認(rèn)證供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、揭陽市、普寧市、榕城區(qū)、揭東區(qū)、揭西縣、惠來縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場景，主營榕城ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證應(yīng)用范圍廣泛、揭西ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證老客戶鐘愛、揭東ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)貨銷售、惠來ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證市場報(bào)價(jià)等產(chǎn)品服務(wù)。靠譜的ISO認(rèn)證經(jīng)銷商,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(揭陽市普寧市分公司)bohui194-15為您提供靠譜的ISO認(rèn)證經(jīng)銷商，供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋廣東省、揭陽市、普寧市、榕城區(qū)、揭東區(qū)、揭西縣、惠來縣,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。  廣東省,揭陽市,普寧市  普寧是潮汕有名的文化之鄉(xiāng)，國內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的商貿(mào)名城，尤以服裝、中藥材、茶葉、水果等十大專業(yè)市場蜚聲海內(nèi)外。有康美（普寧）中藥材專業(yè)市場、普寧國際服裝城、普寧國際商品城等一批大型商貿(mào)市場。服裝和醫(yī)藥是普寧兩大支柱產(chǎn)業(yè)，中國的襯衣生產(chǎn)基地，華南的中藥材基地，粵東的服裝、煙草、茶葉、水果、紡織品等集散地，粵東的客運(yùn)貨運(yùn)交通中轉(zhuǎn)站。2018年10月22日，入選2018年全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建名單。2018年11月，入選2018年工業(yè)百強(qiáng)縣（市）。2019年3月，被列為批革命文物保護(hù)利用片區(qū)分縣名單。


  
準(zhǔn)備好領(lǐng)略靠譜的ISO認(rèn)證經(jīng)銷商產(chǎn)品的風(fēng)采了嗎？我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的視頻將帶您走進(jìn)產(chǎn)品的世界，讓您感受它的獨(dú)特之處。
以下是:揭陽普寧靠譜的ISO認(rèn)證經(jīng)銷商的圖文介紹 
揭陽普寧博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)加工和生產(chǎn) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證的公司。公司擁有現(xiàn)代化的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證生產(chǎn)設(shè)備，專業(yè)的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證設(shè)計(jì)師，高水平制作人員，操作熟練的安裝施工隊(duì)伍，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)良化的工程質(zhì)量和高素質(zhì)的管理。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝為客戶提供一站式服務(wù)，以豐富的生產(chǎn)安裝和施工管理經(jīng)驗(yàn)取得眾多客戶的信任。



	 1、ISO14001宜重點(diǎn)關(guān)注如動裝置場所、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、污染物治理施、固廢堆放場所及其作業(yè)現(xiàn)場；

    2、ISO9001宜重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)、關(guān)鍵生產(chǎn)/服務(wù)、檢驗(yàn)、采購過程及生產(chǎn)/服務(wù)提供場所；

    3、OHSAS18001宜重點(diǎn)關(guān)注如：高處作業(yè)、鉛冶煉、高粉塵作業(yè)、機(jī)械加工、壓力器器操作、有素化學(xué)品車間、危險(xiǎn)品化學(xué)品倉庫和儲存罐區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場所；

    4、ISO22000宜重點(diǎn)關(guān)注食品生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)布局以及環(huán)境衛(wèi)生狀況滿足相關(guān)食品生產(chǎn)的前要求的程序。 




	ISO認(rèn)證


	 隨著認(rèn)證組織數(shù)目的不斷增多，組織通過質(zhì)量認(rèn)證后，如何深化質(zhì)量管理成當(dāng)今一個(gè)很迫切的問題。貫標(biāo)要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作比較好，率先取得質(zhì)量認(rèn)證，但是貫標(biāo)的工作是長期的和艱巨的。取得，只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力，貫標(biāo)是沒有終點(diǎn)的，另外ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是 標(biāo)準(zhǔn)，也就是及格水平，要達(dá)到高的質(zhì)量管理水平，我們還需做大量的工作。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是從西方 發(fā)展起的，適用于所有行業(yè)的通用國際標(biāo)準(zhǔn)，是根植于歐美等 的文化思想，許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標(biāo)準(zhǔn)上就行了。如何在管理上、技術(shù)上把國際慣例與我國國情、組織實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造出自已的組織文化，才能使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在中國扎根。



  深圳ISO認(rèn)證如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)去領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)條款的含義，也是一個(gè)很重要的課題。在我國，特別是許多國營大型組織，多為大而全型。我國貫標(biāo)剛開始，許多組織的貫標(biāo)認(rèn)證只是部分貫標(biāo)認(rèn)證，而其他部分并沒有采納ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，還需擴(kuò)大認(rèn)證的范圍和深度。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)比較好的管理制度，至少說組織應(yīng)該全部按貫標(biāo)去做。.貫標(biāo)與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認(rèn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它注重過程控制，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容，它注重結(jié)果，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)。兩者是基礎(chǔ)與發(fā)展的關(guān)系，兩者存在著互融互補(bǔ)的關(guān)系。發(fā)揮貫標(biāo)的增值作用質(zhì)量認(rèn)證到底取得了哪些實(shí)效？ 技術(shù)監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認(rèn)證的組織進(jìn)行問卷調(diào)查，促進(jìn)銷售額70%，降低質(zhì)量成本50%，提高產(chǎn)品合格率67%，提高市場競爭能力80%，增加組織利潤75%，提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應(yīng)當(dāng)增值而且能夠增值而且能夠增值，這已被大量的國內(nèi)外事實(shí)所證明。被大量的國外事實(shí)所證明。但是，目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。



  深圳ISO認(rèn)證制訂質(zhì)量方針是一個(gè)增值機(jī)會。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，組織的高層領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。組織的決策層如能以此為契機(jī)，將全體職工的認(rèn)識和行為統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)上來，增強(qiáng)組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點(diǎn)上，許多組織并沒有引起足夠重視，而往往是喊些空洞的口號，沒有實(shí)際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個(gè)組織的自我完善的重要手段和改進(jìn)機(jī)制，是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。



	品牌效益 

     通過ISO體系認(rèn)證不是一個(gè)簡單的過場，而是一個(gè)真牌好壞的體現(xiàn)，當(dāng)一位顧客選擇之前一定會先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽(yù)，那么深圳ISO認(rèn)證就是一個(gè)很有說服力的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國際化的要求，貴公司已經(jīng)站在了國際、行業(yè)的前沿。 

    4、節(jié)省成本 

     針對企業(yè)的性質(zhì)制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評審，有效的控制采購預(yù)算，用合理的價(jià)格采購 的產(chǎn)品?？刂聘髦饕h(huán)節(jié)費(fèi)用支出，對費(fèi)用支出必須按要求實(shí)時(shí)記錄，以備查閱。 

    5、可追溯 

     日常中形成文件化的管理，工作實(shí)時(shí)記錄，崗位職責(zé)明確，在出現(xiàn)問題時(shí)可以 時(shí)間找到責(zé)任人，查明問題原因，制定糾正/整改措施，真正實(shí)現(xiàn)事一有人管，事事有人負(fù)責(zé)，即使出了問題也知道出在什么地方。





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