以下是:萊蕪市鋼城區(qū)ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家-發(fā)貨及時(shí)的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國(guó)
范圍
ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證-供應(yīng)范圍覆蓋山東省 萊蕪市 萊城區(qū)、鋼城區(qū)等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】以匠心打造多元場(chǎng)景產(chǎn)品，涵蓋萊城ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證好產(chǎn)品有口碑等。ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家-發(fā)貨及時(shí),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(萊蕪市鋼城區(qū)分公司)bohui194-15為您提供ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家-發(fā)貨及時(shí)的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋山東省 萊蕪市 萊城區(qū)、鋼城區(qū)。  山東省,濟(jì)南市,鋼城區(qū)  2022年，鋼城區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值356.4億元。


  
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自2017年成立至今，萊蕪鋼城博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司規(guī)模日益擴(kuò)大， ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，年銷售額達(dá)1500萬(wàn)。 萊蕪鋼城博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司是一個(gè)有著共同目標(biāo)、同舟共濟(jì)的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證團(tuán)隊(duì)，也是一家常伴歡樂(lè)、激情、有愛(ài)的生產(chǎn)廠家。我們提供的不僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品，而是令你開(kāi)心難忘的熱情服務(wù)！你的微笑是我們永遠(yuǎn)的追求，到萊蕪鋼城博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司讓你有家的感覺(jué)，值得擁有！


	   深圳ISO認(rèn)證咨詢 博慧達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)在深圳早開(kāi)展ISO9000、


	ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000認(rèn)證的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)


	之一，咨詢領(lǐng)域已經(jīng)涉及到機(jī)械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、


	服裝、食品、印刷、包裝、旅游、電力、工程監(jiān)理、醫(yī)療器械、環(huán)保工程、


	物業(yè)管理等50多個(gè)行業(yè)，有2000多家成功案例。


	  


	我們的服務(wù)是按照以下步驟來(lái)完成的：


	1、企業(yè)調(diào)研


	2、建立完整的組織機(jī)構(gòu)


	 3、人員培訓(xùn)


	  4、體系策劃


	  5、文件編寫


	6、體系試運(yùn)行


	 7、企業(yè)內(nèi)部審核。


	8、管理評(píng)審：


	深圳ISO認(rèn)證價(jià)格要根據(jù)具體情況來(lái)定。一般的100人以內(nèi)的企業(yè)，如果帶培訓(xùn)的費(fèi)用在19000左右；人數(shù)如果超過(guò)100人的，費(fèi)用要增加。

博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司




	品牌效益 

     通過(guò)ISO體系認(rèn)證不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)場(chǎng)，而是一個(gè)真牌好壞的體現(xiàn)，當(dāng)一位顧客選擇之前一定會(huì)先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽(yù)，那么深圳ISO認(rèn)證就是一個(gè)很有說(shuō)服力的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國(guó)際化的要求，貴公司已經(jīng)站在了國(guó)際、行業(yè)的前沿。 

    4、節(jié)省成本 

     針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)制定采購(gòu)、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評(píng)審，有效的控制采購(gòu)預(yù)算，用合理的價(jià)格采購(gòu) 的產(chǎn)品。控制各主要環(huán)節(jié)費(fèi)用支出，對(duì)費(fèi)用支出必須按要求實(shí)時(shí)記錄，以備查閱。 

    5、可追溯 

     日常中形成文件化的管理，工作實(shí)時(shí)記錄，崗位職責(zé)明確，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以 時(shí)間找到責(zé)任人，查明問(wèn)題原因，制定糾正/整改措施，真正實(shí)現(xiàn)事一有人管，事事有人負(fù)責(zé)，即使出了問(wèn)題也知道出在什么地方。



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