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      值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商

      值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商
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      以下是:南平市建甌市值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商的產(chǎn)品參數(shù)
      品牌博慧達
      地址深圳
      業(yè)務(wù)范圍全國
      范圍的ISO認(rèn)證供應(yīng)范圍覆蓋福建省、南平市、建甌市、延平區(qū)、順昌縣、蒲城縣光澤縣、松溪縣政和縣、邵武市、武夷山市、建陽區(qū)等區(qū)域。
      【博慧達】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場景,主營順昌ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證精選優(yōu)質(zhì)材料建陽ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證工期短發(fā)貨快、光澤ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證當(dāng)?shù)貜S家值得信賴蒲城ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證廠家實力大、松溪ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證精挑細(xì)選好貨等產(chǎn)品服務(wù)。值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商,博慧達企業(yè)管理咨詢(南平市建甌市分公司)bohui194-15專業(yè)從事值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】,供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋:福建省、南平市、建甌市、延平區(qū)、順昌縣蒲城縣、光澤縣、松溪縣政和縣邵武市、武夷山市建陽區(qū),以下是值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商的詳細(xì)頁面。 福建省,南平市,建甌市 建甌市是“千年酒城”、“中國筍竹之都”,是全國文化先進縣、首批省級歷史文化名城、全國十八個千名進士縣之一,歷代出過1154名進士、6名狀元、10名宰輔,現(xiàn)有東岳廟、建寧府孔廟、北苑御焙遺址、迪口值慶橋4個全國重點文物保護單位以及歸宗巖、萬木林、光孝禪寺、威武門、臨江門、通濟門、通仙門等旅游景點。

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      南平建甌博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司秉承“匠心制造,服務(wù)至上”經(jīng)營理念,不斷創(chuàng)新,精益求精,以質(zhì)量過硬找客戶,以誠信經(jīng)營留客戶,以實現(xiàn)客戶價值為目標(biāo),愿與各界人士攜手合作,共圖 ISO認(rèn)證/有機認(rèn)證發(fā)展,熱枕歡迎國內(nèi)外客商、朋友前來參觀指導(dǎo)。

       值得信賴的ISO認(rèn)證供應(yīng)商




          iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同,有多種類型的評價方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評定方式。
      一、體系評價類型
          內(nèi)部審核―第方一評價。
          顧客或相關(guān)方審核―第二方評價。
          認(rèn)證機構(gòu)審核―第三方評價。
          管理評審―內(nèi)部體系評價。
          自我評定―對照模式進行自我評價。
      二、管理體系的評價內(nèi)容
          1 質(zhì)量方面
           1)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
           2)主要過程和關(guān)鍵活動達到預(yù)期結(jié)果的情況。
           3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
           4)顧客滿意程度。
           5)管理者和員工的質(zhì)量意識。
           6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進的機制是否建立和健全。
          2.環(huán)境方面
           l)環(huán)境因素識別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
           2)對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制.
           3)環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機制。
           4)員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。
           5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
           6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達標(biāo)排放情況。
           7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
           8)改進產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
           9)通過改造或更新設(shè)備,減少對環(huán)境不利影響的情況。
           10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
           11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)情況。
          3 職業(yè)方面
           l)組織的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃是否到位。
           2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)程度.
           3)運行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進行。
           4)員工的職業(yè)意識和自我保護意識的提高表現(xiàn)。
           5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
           6)對重大風(fēng)險是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何.
           7)績效的監(jiān)測和主要成果。





           iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)7.1.6條文講:“組織應(yīng)確定用于過程運行和達成產(chǎn)品和服務(wù)的符合性所需要的知識?!?這段的內(nèi)容是要求企業(yè)對其運行ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)(下簡稱ISO9000)所需的知識進行界定,明確哪些是所需要的。這個工作是很繁瑣的,不容易做好,因為組織的知識涉及面太廣了。
      根據(jù)本條文的注2,組織知識的界定可以根據(jù):a) 內(nèi)部來源(如:知識產(chǎn)權(quán)、由經(jīng)驗而得的知識、從失敗和成功項目中獲取的教訓(xùn)、非文件化知識和經(jīng)驗的獲得與分享、過程改進的結(jié)果、產(chǎn)品和服務(wù)的改進結(jié)果);b) 外部來源(如:各種標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)界、會議以及從客戶和外部供方收集的知識)。
      根據(jù)上述的企業(yè)內(nèi)外兩個來源,對企業(yè)運行ISO9000所需的知識進行分類,大約有幾下幾種:包括企業(yè)的各種 ,各種工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書,產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn), 或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)法規(guī),學(xué)術(shù)界著作與論文,專業(yè)論壇的成果,這些是可取之即用的知識,根據(jù)知識管理理論的分類,這些屬于顯性知識,另外有一些是與之對應(yīng)的知識是隱性知識,即條文注2中所說的非文件化的知識與經(jīng)驗,這些知識是很個性化、難于格式化或文字化的知識,如員工的一些個人操作經(jīng)驗、工作意識等。
         組織的知識一定要建立清單的,或者叫做目錄。比如,各種文件的清單,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的清單等等。不然,單就企業(yè)自身的文件來說,如果沒有一個目錄管理,那結(jié)果 是災(zāi)難性的。
      當(dāng)然,對于“組織知識”這節(jié)要求的實施,僅僅建立一個清單是不夠的。因為條文講:“這知識應(yīng)予以維護并在必要的范圍內(nèi)可獲得。”“在處理變革中的需求與趨勢時,組織應(yīng)考慮其現(xiàn)有知識,并確定如何得到或獲取所需的更多知識和必需的更新?!边@里講到“維護”“更新”,即要求對企業(yè)對其知識進行必要的管理,保證企業(yè)從上到下都能獲得足夠的知識,以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)



      ISO9000質(zhì)量管理體系通過質(zhì)量手冊、程序文件、工作規(guī)范文件、記錄文件,將企業(yè)管理的全部要素、全部活動和全部過程都以文件形式進行規(guī)定,構(gòu)成了文件化的質(zhì)量管理體系,為制度化奠定了有章可循的基礎(chǔ)。ISO9000質(zhì)量管理體系文件的 性和權(quán)威性。企業(yè)管理的組織活動和人員行為都必須處于受控狀態(tài),而這種受控只能來源于體系文件,不允許并防止非體系文件的控制規(guī)定和要求。其三,確立制度執(zhí)行的游戲規(guī)則。執(zhí)行是制度化的核心。在ISO9000質(zhì)量管理體系中,文件是強制執(zhí)行的制度,是任何情況下都要執(zhí)行的制度,是任何人都要執(zhí)行的制度。通過對組織活動和人員行為的監(jiān)測與評價,凡不符合或不遵守文件要求的,都被視為不符合或不合格,要予以糾正,直至符合為止。這樣,就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現(xiàn)象,確保企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,使制度化落到實處




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