以下是:昭通市綏江縣信譽(yù)好的ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國
范圍
信譽(yù)好的ISO認(rèn)證供應(yīng)范圍覆蓋云南省 昭通市 昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、巧家縣、大關(guān)縣、永善縣、綏江縣、鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、威信縣、水富市等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】為您提供昭陽ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、巧家ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量放心、鎮(zhèn)雄ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證現(xiàn)貨、威信ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證符合標(biāo)準(zhǔn)、水富ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)地直銷等多元產(chǎn)品與服務(wù)。信譽(yù)好的ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(昭通市綏江縣分公司)bohui194-15為您提供信譽(yù)好的ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家，供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋云南省 昭通市 昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、巧家縣、大關(guān)縣、永善縣、綏江縣、鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、威信縣、水富市,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【】。  云南省,昭通市,綏江縣  清雍正七年，劃屏山縣金沙江南岸百四十里歸云南昭通府，綏域改屬昭通府。雍正九年（1731），設(shè)副官村分防，歸永善縣轄。宣統(tǒng)元年（1909），設(shè)靖江縣。次年，改為綏江縣。2001年，昭通撤地設(shè)市，綏江縣屬昭通市。2019年4月30日，云南省人民政府批準(zhǔn)綏江縣退出貧困縣序列。是衛(wèi)生縣城、農(nóng)村公路“路長制”典型案例、生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)。




  
信譽(yù)好的ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家的詳細(xì)視頻已經(jīng)上傳，通過視頻，您可以更深入地了解產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。
以下是:昭通綏江信譽(yù)好的ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家的圖文介紹 



	博慧達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)在深圳早開展ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000認(rèn)證的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)之一，咨詢領(lǐng)域已經(jīng)涉及到機(jī)械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、服裝、食品、印刷、包裝、旅游、電力、工程監(jiān)理、醫(yī)療器械、環(huán)保工程、物業(yè)管理等50多個(gè)行業(yè)，有4000多家成功案例。


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	，博慧達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)是深圳同行業(yè)中 以效果為導(dǎo)向的咨詢機(jī)構(gòu)。咨詢師全部是在相關(guān)行業(yè)擔(dān)任品質(zhì)經(jīng)理5年以上并具有豐富咨詢工作人員擔(dān)任。15年來無一家企業(yè)一次性不能通過認(rèn)證！客戶滿意率高達(dá)95%以上。同行業(yè) 承諾達(dá)不到十倍以上收益無條件退款的咨詢機(jī)構(gòu)！


	我們的服務(wù)是按照以下步驟來完成的：


	1、企業(yè)調(diào)研


	2、建立完整的組織機(jī)構(gòu)


	 3、人員培訓(xùn)


	  4、體系策劃


	  5、文件編寫


	6、體系試運(yùn)行


	 7、企業(yè)內(nèi)部審核。


	  8、管理評(píng)審：



昭通綏江博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司將致力于不斷提高【ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證】產(chǎn)品工藝和品質(zhì)，并且不斷發(fā)展新【ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證】產(chǎn)品以保持市場的競爭能力。以真誠、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、為企業(yè)宗旨，竭誠為廣大客戶服務(wù)。



	深圳ISO認(rèn)證需求量很大，我?guī)缀趺刻於冀拥胶芏?。與內(nèi)地不同的是，深


	圳ISO認(rèn)證客戶大多數(shù)要求咨詢公司提供培訓(xùn)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但同時(shí)，


	很多企業(yè)又不想花錢，往往按照快單的價(jià)格來支付做培訓(xùn)和拿證的費(fèi)用。用有的老


	板的話說就是僅買張沒有什么用。那么，經(jīng)過筆者多年的深圳ISO認(rèn)證咨詢的


	經(jīng)驗(yàn)來看，要在老板只支付有限費(fèi)用的情況下既拿到，又能夠提高管理水平，


	可從以下幾個(gè)方面入手。

  1. 充分調(diào)研，有的放矢。要摸清楚企業(yè)的“家底”，再做培訓(xùn)方案。如有的


	企業(yè)是生產(chǎn)過程管理混亂，那么咨詢師就要著重在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)下功夫；如有的企


	業(yè)是檢驗(yàn)不過關(guān)，那么就要在檢驗(yàn)上下功夫；

  

  b)針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)不同的內(nèi)容。有些培訓(xùn)要求管理層（包括基層領(lǐng)導(dǎo)）


	和內(nèi)審員必須參加，其他員工建議參加。有些課程就是專業(yè)人士參加，如設(shè)備維修


	，只有生產(chǎn)部人員參加即可；

  c) 培訓(xùn)要貫穿始終，并非只有 步和第二步的集中培訓(xùn)。在各個(gè)階段進(jìn)行


	指導(dǎo)時(shí)，我們要不斷引用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)行聯(lián)系，如在編寫文件時(shí)直接指出


	標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的部分哪些公司現(xiàn)在已經(jīng)存在并滿足要求，哪些需要更改，并提出更改


	建議，哪些需要增加。如果這樣做的好可以減少集中培訓(xùn)課時(shí)，增進(jìn)效果。

  2. 文件編寫過程適當(dāng)時(shí)機(jī)提供模板格式。

  a) 確定文件編寫人員。一忌隨意換人，二忌對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)都不熟悉的人來編寫


	。

  b) 運(yùn)用文件編寫技巧。一般要求先畫流程圖，將各過程的流程圖畫好，并處


	理好相互之間的連接，再寫文字，這樣也容易理順各過程內(nèi)部和之間的關(guān)系。其次


	，文件編寫人員需要知道一些WORD操作技巧，如快速畫流程圖技巧，文檔編排格式


	快捷技巧等，收集百余例常用技巧，在咨詢時(shí)先給一些文件編寫人員做些培訓(xùn)，可


	以加快文件編寫速度，而且層次分明，效果良好。

  c) 提供模板格式。一般來說，不建議上來就提供模板文檔，這樣容易束


	縛文件編寫人員的思想。但在他們經(jīng)過痛苦的思索編寫一部分內(nèi)容后，可適當(dāng)提供


	一些模板格式供參考。

  3.深圳ISO認(rèn)證過程實(shí)際上是重視管理思想，有創(chuàng)造性地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的過程。

  ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)需要各組織根據(jù)自己的情況來實(shí)施，但有些組織卻將別的公司


	的質(zhì)量管理體系文件照搬照抄，形成自己也不明白為什么這樣做?；蚴墙┯驳靥讟?biāo)


	準(zhǔn)的各條款，把公司原來的風(fēng)格丟了。其實(shí)各組織在貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只


	要把標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容做到了，并不一定要求統(tǒng)一的格式。




	促進(jìn)獲證單位自覺遵守法律法規(guī)定的要求 ISO系列管理管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)定了遵守法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。從建立管理體系之初，就要充分考慮法律和法規(guī)，為獲證組織符合法律法規(guī)要求提供了制度上的保證。10、打破貿(mào)易技術(shù)壁壘，利于市場競爭 我國加入WTO后，創(chuàng)造了自由貿(mào)易的大平臺(tái)，雖然在貿(mào)易中，打破了硬性的準(zhǔn)入障礙，單軟性的技術(shù)準(zhǔn)入屏障，如獲得認(rèn)證的要求等，仍對(duì)貿(mào)易的順利開展，產(chǎn)生著重要的影響。因此，獲得管理體系認(rèn)證，有利于打破這種技術(shù)壁壘，提高市場競爭力，創(chuàng)造市場拓展機(jī)會(huì)。 

    10、加大關(guān)鍵問題控制 

    ISO體系認(rèn)證核心之一是關(guān)鍵過程控制，針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)工藝控制，關(guān)鍵過程控制，檢驗(yàn)控制，可針對(duì)生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，指定措施，在出現(xiàn)問題的 時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，在問題出現(xiàn)后 時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施，使損失降低到 點(diǎn)。 

點(diǎn)擊查看博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(昭通市綏江縣分公司)的【產(chǎn)品相冊(cè)庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】
 

                            
	
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