以下是:大慶市紅崗區(qū)采購(gòu)ISO認(rèn)證必看-服務(wù)優(yōu)的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國(guó)
范圍
ISO認(rèn)證必看-服務(wù)優(yōu)供應(yīng)范圍覆蓋黑龍江省、大慶市、紅崗區(qū)、薩爾圖區(qū)、龍鳳區(qū)、讓胡路區(qū)、肇州縣、肇源縣、林甸縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】為客戶提供多樣化產(chǎn)品，包括薩爾圖ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證廠家直發(fā)、肇州ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證值得買、讓胡路ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證定制批發(fā)、肇源ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證多種規(guī)格供您選擇、龍鳳ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證可零售可批發(fā)、林甸ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證廠家直接面向客戶等，適配多元場(chǎng)景需求。采購(gòu)ISO認(rèn)證必看-服務(wù)優(yōu),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(大慶市紅崗區(qū)分公司)bohui194-15為您提供采購(gòu)ISO認(rèn)證必看-服務(wù)優(yōu)，供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋黑龍江省、大慶市、紅崗區(qū)、薩爾圖區(qū)、龍鳳區(qū)、讓胡路區(qū)、肇州縣、肇源縣、林甸縣,聯(lián)系人:宋明熙。  黑龍江省,大慶市,紅崗區(qū)  2019年，紅崗區(qū)生產(chǎn)總值355531萬(wàn)元，按可比價(jià)格計(jì)算，增長(zhǎng)6.4%。其中產(chǎn)業(yè)增加值37126萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.0%，第二產(chǎn)業(yè)增加值116510萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.8%，第三產(chǎn)業(yè)增加值201895萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.3%。




  
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	ISO9000質(zhì)量管理體系通過(guò)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作規(guī)范文件、記錄文件，將企業(yè)管理的全部要素、全部活動(dòng)和全部過(guò)程都以文件形式進(jìn)行規(guī)定，構(gòu)成了文件化的質(zhì)量管理體系，為制度化奠定了有章可循的基礎(chǔ)。ISO9000質(zhì)量管理體系文件的 性和權(quán)威性。企業(yè)管理的組織活動(dòng)和人員行為都必須處于受控狀態(tài)，而這種受控只能來(lái)源于體系文件，不允許并防止非體系文件的控制規(guī)定和要求。其三，確立制度執(zhí)行的“游戲規(guī)則”。執(zhí)行是制度化的核心。在ISO9000質(zhì)量管理體系中，文件是強(qiáng)制執(zhí)行的制度，是任何情況下都要執(zhí)行的制度，是任何人都要執(zhí)行的制度。通過(guò)對(duì)組織活動(dòng)和人員行為的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，凡不符合或不遵守文件要求的，都被視為不符合或不合格，要予以糾正，直至符合為止。這樣，就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現(xiàn)象，確保企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使制度化落到實(shí)處 



大慶紅崗博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司常年經(jīng)銷【ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證】等產(chǎn)品。公司以誠(chéng)信為本,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,努力站在客戶的角度思考問(wèn)題,歡迎來(lái)電咨詢選購(gòu)。



     iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)7.1.6條文講：“組織應(yīng)確定用于過(guò)程運(yùn)行和達(dá)成產(chǎn)品和服務(wù)的符合性所需要的知識(shí)?！?這段的內(nèi)容是要求企業(yè)對(duì)其運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)（下簡(jiǎn)稱ISO9000）所需的知識(shí)進(jìn)行界定，明確哪些是所需要的。這個(gè)工作是很繁瑣的，不容易做好，因?yàn)榻M織的知識(shí)涉及面太廣了。

根據(jù)本條文的注2，組織知識(shí)的界定可以根據(jù)：a) 內(nèi)部來(lái)源（如：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、由經(jīng)驗(yàn)而得的知識(shí)、從失敗和成功項(xiàng)目中獲取的教訓(xùn)、非文件化知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的獲得與分享、過(guò)程改進(jìn)的結(jié)果、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果）；b) 外部來(lái)源（如：各種標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)界、會(huì)議以及從客戶和外部供方收集的知識(shí)）。

根據(jù)上述的企業(yè)內(nèi)外兩個(gè)來(lái)源，對(duì)企業(yè)運(yùn)行ISO9000所需的知識(shí)進(jìn)行分類，大約有幾下幾種：包括企業(yè)的各種 ，各種工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)， 或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)法規(guī)，學(xué)術(shù)界著作與論文，專業(yè)論壇的成果，這些是可取之即用的知識(shí)，根據(jù)知識(shí)管理理論的分類，這些屬于顯性知識(shí)，另外有一些是與之對(duì)應(yīng)的知識(shí)是隱性知識(shí)，即條文注2中所說(shuō)的非文件化的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，這些知識(shí)是很個(gè)性化、難于格式化或文字化的知識(shí)，如員工的一些個(gè)人操作經(jīng)驗(yàn)、工作意識(shí)等。

   組織的知識(shí)一定要建立清單的，或者叫做目錄。比如，各種文件的清單，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的清單等等。不然，單就企業(yè)自身的文件來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有一個(gè)目錄管理，那結(jié)果 是災(zāi)難性的。

當(dāng)然，對(duì)于“組織知識(shí)”這節(jié)要求的實(shí)施，僅僅建立一個(gè)清單是不夠的。因?yàn)闂l文講：“這知識(shí)應(yīng)予以維護(hù)并在必要的范圍內(nèi)可獲得?！薄霸谔幚碜兏镏械男枨笈c趨勢(shì)時(shí)，組織應(yīng)考慮其現(xiàn)有知識(shí)，并確定如何得到或獲取所需的更多知識(shí)和必需的更新?！边@里講到“維護(hù)”“更新”，即要求對(duì)企業(yè)對(duì)其知識(shí)進(jìn)行必要的管理，保證企業(yè)從上到下都能獲得足夠的知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)


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