審計(jì)人員要以工程結(jié)算的實(shí)際需求和工程體量為依據(jù)，有針對(duì)性地選擇審核方法，在利用審核法的基礎(chǔ)上，科學(xué)地使用分組審核法、對(duì)比分析審核法、重點(diǎn)審核法。審計(jì)人員應(yīng)充分了解各種審計(jì)方法，根據(jù)其特點(diǎn)和效果進(jìn)行組合與應(yīng)用，從而通過審計(jì)方法的 選擇， 限度地提高工程結(jié)算的有效性與精準(zhǔn)性，盡可能減少結(jié)算的工作量，優(yōu)化工程結(jié)算流程。有效控制工程結(jié)算離不開市場(chǎng)的指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行結(jié)算工作才能實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的有效控制。市場(chǎng)是變化發(fā)展的，不同時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)工程結(jié)算的影響也是有差異性的。工程結(jié)算要緊密聯(lián)系市場(chǎng)，需要重點(diǎn)把握市場(chǎng)變化，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并將市場(chǎng)對(duì)工程預(yù)算的影響真實(shí)反映出來，以此為依據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為工程結(jié)算提供有價(jià)值的參考資料。建筑單位應(yīng)建立健全完整的工程運(yùn)行管理體系，以提高預(yù)算審計(jì)質(zhì)量、改善工程結(jié)算效益。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的審計(jì)與結(jié)算目標(biāo)，建筑單位要調(diào)動(dòng)各部門的多元力量，通過各部門的有效配合和專業(yè)技術(shù)人員的高水平工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)算審計(jì)和工程結(jié)算效率的提高。隨著建筑工程預(yù)算要求的不斷提高，研究其審計(jì)方法及造價(jià)跟蹤審計(jì)凸顯出重要意義。本文首先對(duì)建筑工程預(yù)算做了概述，分析了建筑工程預(yù)算方法，并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從多方面提出了造價(jià)跟蹤審計(jì)的有效措施。作為建筑工程預(yù)算中的重要工作，其審計(jì)方法及造價(jià)跟蹤審計(jì)問題在近期得到了有關(guān)方面的的高度關(guān)注。該項(xiàng)課題的研究，將會(huì)更好地建筑工程預(yù)算工作的實(shí)踐水平，從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。工程預(yù)算就是指工程的價(jià)格，是為了建成一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、土地等交易活動(dòng)中所形成的工程預(yù)算工程總價(jià)格。工程預(yù)算審計(jì)在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時(shí)，建筑工程預(yù)算審計(jì)是一項(xiàng)責(zé)任巨大、工作面廣而又極其細(xì)致的工作，是工程預(yù)算的必要控制手段。工程預(yù)算亦是建筑工程中工程預(yù)算投資的重要環(huán)節(jié)，它不僅控制了工程預(yù)算成本同時(shí)也可以較準(zhǔn)確、完整的反映出工程的實(shí)際造價(jià)，催促建筑企業(yè)加強(qiáng)自身成本核算，這對(duì)于一項(xiàng)工程來說意義重大。

建設(shè)工程預(yù)算投資龐大，項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，牽涉利益方眾多，工程預(yù)算控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資，聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行投資控制。如何做好工程預(yù)算的控制，尤為重要?，F(xiàn)在將就工程預(yù)算的編制和控制過程中的一些問題（如何快速編制工程預(yù)算、如何控制工程預(yù)算以及如何應(yīng)對(duì)建設(shè)過程中發(fā)生的簽證等問題）做一探討。如何快速編制工程預(yù)算清單模式大力推廣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何取得先機(jī)，贏得時(shí)間？如何把握未來，掌控現(xiàn)在？如何快速、準(zhǔn)確完成招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)，工作效率？工程預(yù)算人員分工較多時(shí)，往往會(huì)采用團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項(xiàng)目有很多相同的參數(shù)，此時(shí)數(shù)據(jù)的復(fù)用就很關(guān)鍵?？焖俚膹?fù)用數(shù)據(jù)能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達(dá)到數(shù)據(jù)復(fù)用的有效值呢？不管是招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)，還是投標(biāo)文件，一定要在編制完成后檢查復(fù)核。為了有效提率，減少重復(fù)工作，建議檢查工作 一起做。工程預(yù)算大，已經(jīng)是不爭(zhēng)事實(shí)，如何在有效時(shí)間快速完成招投標(biāo)文件？采用逐個(gè)完成的方法不可行，在完成群體項(xiàng)目工程時(shí)，不管是一個(gè)單位工程編制，還是多個(gè)單位工程，要更多關(guān)注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設(shè)項(xiàng)目一般建設(shè)周期都較長(zhǎng)，投資數(shù)額都比較龐大，項(xiàng)目消耗的資源數(shù)量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設(shè)方）、設(shè)計(jì)方、施工方等各個(gè)方面的利益，所以對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的造價(jià)控制尤其重要，一旦失控，將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。