＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；溫州瑞安鑫銘萬(wàn)通公司，溫州瑞安酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，溫州瑞安酸洗噴漆無(wú)縫管，溫州瑞安酸洗無(wú)縫鋼管廠家合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合對(duì)未來(lái)鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的判斷，及時(shí)調(diào)整投資策略，重新梳理投資項(xiàng)目，按照效益優(yōu)先原則合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；全力抓好“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)治理，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。貫徹落實(shí)“靠鋼吃鋼”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案，拿出過(guò)硬措施，層層壓實(shí)治理責(zé)任，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。加大對(duì)違紀(jì)行為的懲戒力度，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)管理水平再。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；鞍鋼集團(tuán)要求各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起政治責(zé)任，雷厲風(fēng)行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署和要求，廣泛動(dòng)員、精心組織、周密部署，細(xì)化目標(biāo)措施、層層落實(shí)責(zé)任，確?！笆?xiàng)舉措”落到實(shí)處。＜br /＞ 一季度以來(lái)，面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，遼寧方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱方大九鋼）積極響應(yīng) 號(hào)召，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”“零報(bào)告”，有序有效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和全員上崗，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤(pán)，促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；疫情防控松不得 ＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；溫州瑞安鑫銘萬(wàn)通公司，溫州瑞安酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，溫州瑞安酸洗噴漆無(wú)縫管，溫州瑞安酸洗無(wú)縫鋼管廠家快速產(chǎn)品盈利能力，抵御外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。從管理變革、科技創(chuàng)新入手，從品種結(jié)構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面綜合施策，鋼鐵主業(yè)銷售收入利潤(rùn)率，加大釩鈦產(chǎn)品研發(fā)，釩鈦產(chǎn)品盈利支撐能力。非鋼產(chǎn)業(yè)加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓，確保完成營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率目標(biāo)。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，超常規(guī)壓降成本費(fèi)用。在深入開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，采取超常規(guī)手段壓縮費(fèi)用支出，加大制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)支出等可控費(fèi)用壓降力度，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電開(kāi)始，杜絕一切非必要開(kāi)支。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，開(kāi)展“兩金”占用清理行動(dòng)。強(qiáng)化資金預(yù)算管控，加大“兩金”清理力度，加快逾期及長(zhǎng)賬齡應(yīng)收賬款清理，防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)和修舊利廢，嚴(yán)控存貨增幅。 ＜/p＞