一、勞務(wù)派遣的主要類型有哪些 1、完全派遣由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價(jià)、報(bào)酬和福利、和等。 2、轉(zhuǎn)移派遣有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。 人力資源公司代發(fā)工資是合法的。 用人單位是可以委托其他單位代發(fā)工資的，而被委托的單位通常是銀行，銀行將工資打到勞動(dòng)者的銀行卡中，只要工資支付是以貨幣形式按時(shí)足額支付就是合法的。 代發(fā)工資，是專業(yè)機(jī)構(gòu)為企事業(yè)單位、公司員工代發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬等款項(xiàng)的一項(xiàng)金融中間業(yè)務(wù)。 人力資源公司通過自身聯(lián)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行批量、集中支付，將有關(guān)工資等款項(xiàng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入儲(chǔ)戶預(yù)先約定的銀行卡或個(gè)人結(jié)算賬戶上，代理企、事業(yè)單位發(fā)放工資，還可代理社會(huì)保險(xiǎn)局發(fā)放社會(huì)福利保險(xiǎn)金等。

勞務(wù)派遣6月2日，我省勞動(dòng)用工環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)和拖欠農(nóng)民工工資陳案積案清理專項(xiàng)行動(dòng)（簡稱“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”）專項(xiàng)工作檢查組深入山西傳媒學(xué)院，對高校用工情況進(jìn)行檢查調(diào)研。檢查組不僅多方面查找問題，當(dāng)場指出并責(zé)令改正，還主動(dòng)送法上門，圍繞勞務(wù)派遣等相關(guān)規(guī)定耐心解釋、細(xì)細(xì)說明。 高校屬于財(cái)政撥款的公益性事業(yè)單位，其機(jī)構(gòu)建制和人員規(guī)模有嚴(yán)格的編制限制。隨著高校的迅速發(fā)展和社會(huì)服務(wù)職能的增加，原有編制內(nèi)的人員數(shù)量無法滿足高校實(shí)際的用人需求。尤其是高校在科研教學(xué)輔助以及后勤保障等領(lǐng)域有大量的用工需求，而且需求層次相對較低，勞務(wù)派遣用工剛好可以補(bǔ)充高校編內(nèi)員工的不足，于是勞務(wù)派遣用工成為高校編制外靈活管理用工的一種選擇。 檢查發(fā)現(xiàn)，該高校存在勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)外包、自主招聘用工等行為，其中勞務(wù)派遣用工占比較高，存在考勤制度不完善，由于部分教師不需要坐班、后勤人員上班時(shí)間不一致、存在倒班現(xiàn)象，導(dǎo)致考勤管理缺乏科學(xué)化，不夠規(guī)范。 “按照規(guī)定，用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10％?！薄皟蓚€(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”專項(xiàng)工作檢查組工作人員針對發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)提出整改意見和建議，并要求相關(guān)單位按期報(bào)告整改情況。檢查之余，專項(xiàng)工作檢查組對《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)進(jìn)行了細(xì)致解讀，為高校合法、用工提供了法律遵循。 據(jù)省人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”已經(jīng)完成了線索征集和排查整治階段工作，其間省市縣三級(jí)人社部門積極行動(dòng)，勞動(dòng)關(guān)系、信訪仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察三支隊(duì)伍密切協(xié)同配合，排查整治，動(dòng)真碰硬、解決問題，全省勞動(dòng)用工環(huán)境進(jìn)一步凈化，辦結(jié)了一批歷年久拖未決的欠薪陳案積案，取得了階段性成效。

勞務(wù)派遣制員工黨員納入關(guān)愛對象，嚴(yán)格落實(shí)“六必談”“五必訪”制度，不斷增強(qiáng)勞務(wù)派遣制員工黨員的歸屬感、本地獲得感、本地幸福感和責(zé)任感。雙重管理模式即按照組織關(guān)系一方隸屬、本地參加用工單位黨組織組織生活的方式，由用工單位黨組織實(shí)施五同步管理。同時(shí)，集團(tuán)黨委研究制定了《甘肅省公路發(fā)展集團(tuán)有限公司勞務(wù)派遣制員工黨員管理暫行辦法》，組織勞務(wù)派遣制員工黨員黨關(guān)系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協(xié)議書，明確了勞務(wù)派遣制員工入黨條件和處于黨員發(fā)展階段的人員繼續(xù)被培養(yǎng)考察的流程，形成了勞務(wù)派遣制員工黨員和發(fā)展黨員日常教育管理框架。 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、本地紅色細(xì)胞?！拔覀円詷?gòu)建‘大黨委’為愿景，集中管理著武都區(qū)國有企業(yè)和民營企業(yè)幾百名黨員，其中有很多流動(dòng)黨員，管理比較松散，但一直沒有找到很好的管理方式，今天你們提出的‘雙重’管理模式，既新穎又有實(shí)效，不僅打破了我們黨員一旦離鄉(xiāng)就意味著離黨的被動(dòng)局面，也能夠限度地整合紅色資源，實(shí)現(xiàn)了支部之間組織共建、本地資源共享，以后我們還要在支部建設(shè)上多溝通多交流，讓黨建工作發(fā)揮出更多更大的作用?！彪]南市武都區(qū)東江新區(qū)江北街道萬象社區(qū)一位軍轉(zhuǎn)干的老書記說道。 勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談