生態(tài)板，而“知彼”則是側重于對衣柜品牌的了解，可能要關注意向品牌的市場定位、產品品質、價格優(yōu)勢、區(qū)域市場占有率、品牌推廣力度等方面。 “知己”——市場分析、首先，創(chuàng)業(yè)者要對當?shù)爻鞘械慕洕l(fā)展水平有一個大致的了解。簡單的方法就是從政府網(wǎng)站、經濟時評上獲得當?shù)氐慕洕笖?shù)，諸如GDP數(shù)據(jù)，工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)比重，人均可支配收入等相關數(shù)據(jù)。由此粗略來得出當?shù)亟洕l(fā)展水平的大概情況。經濟發(fā)展水平的高低，可以側面的反映出消費能力的高低。創(chuàng)業(yè)者甚至可以觀察此地普通住戶的衣食住行，來進行預估。樓房的數(shù)量，品店的遍布程度都可以反應當?shù)匾徊糠窒M情況。

生態(tài)板，報告期內，全部定制業(yè)務帶來了營業(yè)收入的，定制家具產品收入增長約5。17％，配套品收入增長約4。12％，O2O收入增長約15。16％。2019年上半年，尚品宅配整裝業(yè)務收入達到1。55億元，同比增長約230％。相比之下，索菲亞的大家居轉型之路令人堪憂。從2013年進軍櫥柜業(yè)務至今，索菲亞的櫥柜業(yè)務并沒有明顯的增長，大家居戰(zhàn)略的其他品類家具家品、木門等業(yè)務占比更是微乎其微。即便是推行“定制家”、“大家居”等戰(zhàn)略，索菲亞的定制櫥柜業(yè)務也一直沒有突破10％的占比。今年上半年索菲亞營收及利潤的增長率在 梯隊中雙雙墊底，可能與其整裝大家居的業(yè)務不溫不火相關。