660MW！世界首臺汽輪機(jī)高位布置發(fā)電機(jī)組投運(yùn)

 第三屆綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會 4月8日 上海

12月23日16時16分，中國能建西北院總承包，華北院、東電一公司、西北電建參建的國華錦界電廠煤電一體化項目三期擴(kuò)建工程5號機(jī)組通過168小時滿負(fù)荷試運(yùn)行，標(biāo)志著世界首臺汽輪機(jī)高位布置發(fā)電機(jī)組正式投入商業(yè)運(yùn)營。

（來源：公眾號“中國能建”  ID：ENERGY-CHINA）

項目位于陜西神木錦界工業(yè)園內(nèi)，是 大氣污染防治計劃重點(diǎn)建設(shè)項目，也是 “西電東送”北通道的重要電源啟動點(diǎn)。

項目分四期建設(shè)

一期、二期

一、二期4臺60萬千瓦空冷機(jī)組和所配套的年產(chǎn)1800萬噸煤礦已于2008年建成投產(chǎn)

三期

2臺66萬千瓦超超臨界直接空冷燃煤機(jī)組

四期

規(guī)劃建設(shè)2臺100萬千瓦機(jī)組

技術(shù)亮點(diǎn)

作為EPC總承包方，西北院創(chuàng)新設(shè)計、建設(shè)理念采用了多種先進(jìn)技術(shù)，為項目賦予豐富的科技內(nèi)涵

1

世界首創(chuàng)汽輪機(jī)高位布置

西北院在世界上首次采用了汽輪機(jī)高位布置技術(shù)，高位布置方案將汽輪機(jī)位置從常規(guī)的13.7米到65米高度，減少四大管道用量30%、排汽管道40%。

2

世界首例整體框架彈簧隔振汽輪機(jī)基座

項目采用世界首例整體框架彈簧隔振汽輪機(jī)基座，將主廠房框架與汽輪機(jī)基座聯(lián)合布置，大大縮短了工期，也使工藝管道布設(shè)更加靈活。

3

世界首例“八機(jī)一控”智慧電廠

項目在世界上首次采用“八機(jī)一控”控制方式，將一期、二期、本期以及未來四期的八臺機(jī)組通過一個控制中心控制，有效節(jié)約了場區(qū)用地面積，為多機(jī)組電廠開創(chuàng)了一種新型、、的控制運(yùn)行模式。

項目進(jìn)行全廠一體化設(shè)計，了信息孤島，實(shí)現(xiàn)了不同系統(tǒng)間的信息交互，設(shè)置了全廠智能診斷中心，對八臺機(jī)組的主機(jī)和主要輔機(jī)采用了可視化的狀態(tài)監(jiān)測及故障預(yù)警診斷系統(tǒng)。

此外，項目采用一鍵啟?？刂葡到y(tǒng)，簡化了操作人員的工作，規(guī)范了機(jī)組啟停操作程序，降低了誤操作的可能性，提高了機(jī)組啟停運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

4

實(shí)踐“碳中和”的示范電站

該項目為二氧化碳捕集、封存、利用全流程示范燃煤電站，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”，獲得了 重點(diǎn)研發(fā)計劃支持。

5

低于燃機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)的燃煤電廠

項目采用靜電除塵器、石灰石-濕法脫硫裝置等，排放濃度均低于 燃機(jī)排放限值，達(dá)到了國際 水平。

管理亮點(diǎn)

項目以爭創(chuàng)“ 優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”為目標(biāo)

堅持“科學(xué)、系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！钡膭?chuàng)優(yōu)理念

01

多維數(shù)據(jù)平臺打造智慧工地

項目在建立了人員實(shí)名管理的智能門禁、全廠視頻監(jiān)視、全廠廣播、環(huán)境實(shí)時監(jiān)測、車輛測速、特種設(shè)備智能管理等六大系統(tǒng)多維數(shù)據(jù)融合、共享聯(lián)動的數(shù)據(jù)平臺，對項目工地進(jìn)行全天候、無死角的智能化管理。

通過運(yùn)用信息化手段，項目部實(shí)現(xiàn)了節(jié)省人力、管理過程留底和工程施工可視化的智能管理，將錦界三期工程打造成了專業(yè)、共享、開放、智慧的EPC智慧工地典范。

02

“三化”管理提管控效能

在引進(jìn)先進(jìn)信息化技術(shù)進(jìn)行“智慧化”管理的同時，錦界三期工程根據(jù)施工標(biāo)段和進(jìn)度，將現(xiàn)場劃分為17個管理“網(wǎng)格”進(jìn)行“網(wǎng)格化”管理，將責(zé)任落實(shí)到人。此外，項目部通過對生產(chǎn)監(jiān)督體系和保證體系人員施行“一體化”管理，提高了現(xiàn)場管理效能，根除了項目和管理的“兩張皮”現(xiàn)象。

03

全過程質(zhì)量管控鑄精品工程

項目部建立健全質(zhì)量管理體系，并持續(xù)完善升級。工程設(shè)計嚴(yán)格遵照法律法規(guī)規(guī)程執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化使設(shè)計指標(biāo) 。項目現(xiàn)場建安工作重視事前、事中、事后質(zhì)量控制，嚴(yán)格過程管理，發(fā)揮精品項目典型示范作用，以分部分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)整體工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

為確保5號機(jī)組順利投產(chǎn)，東電一公司錦界三期項目部及時調(diào)配人力、物力，應(yīng)對各項試運(yùn)節(jié)點(diǎn)工作，精心組織策劃，嚴(yán)格系統(tǒng)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)了5號機(jī)組按計劃順利通過168小時試運(yùn)行。

錦界三期工程投產(chǎn)后，預(yù)計年發(fā)電量100億千瓦時。

三期兩臺機(jī)組全部建成后，可就地轉(zhuǎn)化煤炭350萬噸。項目所產(chǎn)生的清潔電能，直送700公里以外的京津冀地區(qū)，有助于推動陜西煤炭資源的開發(fā)利用，促進(jìn)京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和大氣污染防治。

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