工程概預算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算是石家莊元氏工程預算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算，是對石家莊元氏工程預算所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同：其中石家莊元氏工程預算總體設(shè)計時叫估算；初步設(shè)計時叫概算；石家莊元氏工程預算圖設(shè)計時叫預算；竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應(yīng)地，計算對象和方式也有不同。工程概預算在建設(shè)石家莊元氏工程預算中不同階段的經(jīng)濟反應(yīng)，是預先進行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。工程概預算是對石家莊元氏工程預算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在石家莊元氏工程預算建設(shè)的過程中，合理有效的石家莊元氏工程預算控制是石家莊元氏工程預算管理中的重要的內(nèi)容，因此做好石家莊元氏工程預算的管理，控制風險投資，并不斷完善和改進石家莊元氏工程預算的管理措施，才能很好的完成石家莊元氏工程預算概預算的工作，才能提高投資效益，提高石家莊元氏工程預算的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設(shè)計招標的時候，工程的建設(shè)方缺少科學的管理措施，使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計的效果，卻違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學性、性、經(jīng)濟性的建筑設(shè)計原則。與此同時，在進行招標的時候，石家莊元氏工程預算方為了 程度上實現(xiàn)石家莊元氏工程預算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得石家莊元氏工程預算的投資和實際的石家莊元氏工程預算存在嚴重的不符。

注重預算審批規(guī)范化的若在工程建設(shè)期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預算審計，不僅影響到企業(yè)成木控制效果，甚至會限制到建筑工程的施工建設(shè)，無法為建筑工程建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量做出保障。鑒于此，企業(yè)必須側(cè)重對預算審批規(guī)范化的，在實際工程建設(shè)期間制定并落實完善的預算審批制度，確保工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)、流程都有預算審批制度的影子。當然，預算審批并非固定不變，需要依據(jù)對具體情況的變化進行合理調(diào)整，通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外，施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設(shè)全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預算審批的強化，大幅度降低工程建設(shè)過程中出現(xiàn)價格超標現(xiàn)象的幾率。石家莊元氏工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎(chǔ)上，對工程預算的開展加大重視度。依據(jù)對施工單位工程預算現(xiàn)狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現(xiàn)工程預算有效性的，并提高石家莊元氏工程預算控制水平。建設(shè)石家莊元氏工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著石家莊元氏工程預算，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益休戚相關(guān)。雖然各個環(huán)節(jié)對于石家莊元氏工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設(shè)計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設(shè)工程項目前期造價控制對于全過程石家莊元氏工程預算的控制具有決定性影響，是控制石家莊元氏工程預算的重中之重。