基建黃岡浠水工程預算管理的作用是為了降低黃岡浠水工程預算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建黃岡浠水工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定黃岡浠水工程預算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建黃岡浠水工程預算管理的要求是正確處理基建黃岡浠水工程預算與建設工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建黃岡浠水工程預算管理的內(nèi)容及措施；基建黃岡浠水工程預算的監(jiān)督。在確定基建黃岡浠水工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建黃岡浠水工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把黃岡浠水工程預算、工程質(zhì)量和建設工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；S岡浠水工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內(nèi)，黃岡浠水工程預算圖預算控制在初步設計概算之內(nèi)，工程決算控制在黃岡浠水工程預算預算之內(nèi)。全程管理原則基建黃岡浠水工程預算管理要加強對建設者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設單位、設計單位、黃岡浠水工程預算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好黃岡浠水工程預算管理?？s短建設工期能減少建設期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于黃岡浠水工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成黃岡浠水工程預算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現(xiàn)建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大黃岡浠水工程預算。但若過分壓低黃岡浠水工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在黃岡浠水工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的黃岡浠水工程預算實現(xiàn)必要的使用功能。

這種方法，既簡化編制工作，又便于進行技術(shù)經(jīng)濟分析。但在市場價格波動較大的情況下，用這種方法可能會造成誤差，需要對差價進行調(diào)整。用實物法編制黃岡浠水工程預算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，然后從消耗量定額中查出各相應分項工程所需要的人工、材料、機械臺班定額用量，然后分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、施工機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。就是該單位工程的直接費，根據(jù)本地區(qū)取費標準進行取費，造價后匯總各項費用，形成單位工程的黃岡浠水工程預算造價。根據(jù)預算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。分項工程單價完全單價計算法的特點是，以分項工程為對象計算工程造價，再將分項工程造價匯總成單價工程造價。該方法從形式上類似于工程量清單計價法，但是又有本質(zhì)上區(qū)別。先看總說明（很重要），然后是建筑圖造價后是結(jié)構(gòu)圖?？词┕D時依次看總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖；其次是結(jié)構(gòu)圖，先看基礎圖，再看樓層屋頂層結(jié)構(gòu)布置圖，結(jié)構(gòu)詳圖；造價后看相應圖集，讓圖在心中有一個三維的印象，還要看定額。首先把所有分部分項工程的子項列出來（對新手很有用，不會少項漏項或者重復計算）再合理安排工程量計算順序是快速準確計算工程量的關(guān)鍵之一。安排工程量計算順序的原則是盡量少翻閱圖紙、資料，以求快速、方便。對于一般工程，分部工程量計算順序應為先地下后地上，先主體后裝飾，先內(nèi)部后外部預算是計算工程成本，應該造價低限度的減少錯誤，所以在完成一份預算后，掌握重審預算的方法，可以有效的提率。這種方法實際上是審核人重新編制黃岡浠水工程預算。首先，根據(jù)施工圖計算工程量。