以下是:廣東省云浮市CMMI認(rèn)證,ISO13485認(rèn)證誠信的產(chǎn)品參數(shù)
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為評估而做的決策
一眼就能從備選方案中選出勝出者時(shí),這個(gè)決策大概是為評估準(zhǔn)備的。如果真的是四個(gè)專家花了兩個(gè)小時(shí),咱們能否將決策自然體現(xiàn)在需要決策的活動(dòng)中?何必要單獨(dú)出個(gè)決策報(bào)告,再把相關(guān)息抄出來。這好歹也是一個(gè)專家 的工作量(8個(gè)小時(shí)),可惜了



支零破碎的過程架構(gòu)
如果看到一家組織的過程是按過程域來編寫的,過程元素和過程域的實(shí)踐有很好的對應(yīng)時(shí),就為過程執(zhí)行者捏把汗。項(xiàng)目經(jīng)理在做計(jì)劃時(shí),怎么能夠自然的梳理清楚不同過程的關(guān)系:誰是誰的輸入?誰是誰的輸出?很高興2.0明確指出不要再說“我們在實(shí)施CMMI”,而是我們在改進(jìn)過程,在組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)模型的目的和價(jià)值。



不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
現(xiàn)代的項(xiàng)目管理就是風(fēng)險(xiǎn)管理,可惜這是個(gè)和同行評審做得不相上下的過程域。相你看到過這樣的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃:加強(qiáng)和客戶溝通。那誰和誰溝通?溝通什么?何時(shí)溝通?一個(gè)不可操作的風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃如何能真的化解風(fēng)險(xiǎn)呢?


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