基建廊坊文安工程預(yù)算管理的作用是為了降低廊坊文安工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建廊坊文安工程預(yù)算管理的原則是科學(xué)合理、實事求是地核定廊坊文安工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建廊坊文安工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建廊坊文安工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建廊坊文安工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建廊坊文安工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建廊坊文安工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建廊坊文安工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把廊坊文安工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。基建廊坊文安工程預(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，廊坊文安工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在廊坊文安工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建廊坊文安工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、廊坊文安工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好廊坊文安工程預(yù)算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于廊坊文安工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成廊坊文安工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大廊坊文安工程預(yù)算。但若過分壓低廊坊文安工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在廊坊文安工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的廊坊文安工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。

編制廊坊文安工程預(yù)算必須深入現(xiàn)場進行充分的調(diào)研，使預(yù)算的內(nèi)容既能反映實際，又能滿足施工管理的需要。同時，必須嚴格遵守 建設(shè)的各項方針、政策和法令，做到實事求是，不弄虛作假，并注意不斷研究和改進編制方法，提率，準確及時地編制出高質(zhì)量的預(yù)算，以滿足工程建設(shè)的需要。具體講廊坊文安工程預(yù)算的編制依據(jù)主要包括如下內(nèi)容施工圖紙及設(shè)計說明和標準圖集。經(jīng)審定的施工圖紙、說明書和標準圖集，完整地反映了工程的具體內(nèi)容，各部的具體做法、結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)特征以及施工方法，是編制廊坊文安工程預(yù)算的重要依據(jù)。現(xiàn)行 基礎(chǔ)定額及有關(guān)計價表。 和地區(qū)都頒發(fā)有現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及計價表和相應(yīng)的工程量計算規(guī)則，是編制廊坊文安工程預(yù)算確定分項工程子目、計算工程量、計算工程費直接的依據(jù)。施工組織設(shè)計或施工方案。因為施工組織設(shè)計或方案中包括了與編制廊坊文安工程預(yù)算必不可少的有關(guān)資料 ，如建設(shè)地點的土質(zhì)、地質(zhì)情況，土石方開挖的施工方法及余土外運的方式與運距，施工機械使用情況，結(jié)構(gòu)構(gòu)件預(yù)制加工方法及運距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊設(shè)備的安裝方案等。