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在項目工程設計的過程中,很多項目建設單位為了縮短投資的回收期,其要求的勘察設計周期過短,使得設計工作的深度不夠?qū)е略O計的不合理性。并且一些設計單位在設計階段,沒有進行深入細致的調(diào)查研究,工作敷衍了事,以及設計水平不高,審查制度不嚴等導致設計的不合理,結(jié)果在實施過程中不得不補列建設內(nèi)容,從而增加了工程預算的投資。而且有些設計單位沒有按照 的有關標準以及規(guī)定進行設計標,或者對某項具體設計方案沒有進行比較從而導致設計的變化,造成工程預算概預算的投資。工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中,由于一些預算編制人員對工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實,所編制出的工程預算預算中出現(xiàn)漏項、缺項等差錯,無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性,造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用,為了確保工程質(zhì)量和進度,超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求,造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策,對設計、材料設備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程工程預算、設備安裝等工作都要了解掌握。所以,工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。

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