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因此,中國的鋼鐵廠將不可避免地將銷售視線轉向其傳統(tǒng)出口市場,如東盟各國,為其鋼鐵產出尋找銷路。在競爭日益激烈的情況下,東南亞各國和其他鋼鐵出口國,特別是土耳其、俄羅斯和印度,都將成為中國鋼材出口商的主要競爭對手。在這種大環(huán)境下,預計中國鋼鐵生產商在今年余下的時間里可能會降低其出口價格,以保持其在東南亞地區(qū)的市場份額,這可能會對整個區(qū)域的鋼鐵價格產生抑制作用。
近在曼谷舉行的一個東南亞鋼鐵協(xié)會(SouthEastAsiaIronandSteelInstitute)會議上,與會者一致認為,由于外國鋼鐵廠商在東南亞市場競爭激烈,東盟鋼鐵制造商可能無法充分利用本地區(qū)的消費增長。雖然一些東南亞鋼鐵生產商成功地從當地政府那里申請到了一定的貿易保護措施,但這些措施在很大程度上并不能阻止進口鋼鐵流入該地區(qū)。
金昊通金屬材料(黃山市分公司)建立了完善的售后服務體系,始終把售后服務放在和市場開拓同等重要的位置上。公司的每位員工都堅持這樣一個理念:售后服務是新銷售的開始,因此,所有來自用戶方的意見或建議均得到公司高度的重視和快速響應,直至客戶滿意為止。同樣重視售前服務,我們的市場人員在與客戶溝通的過程中,不但幫助用戶選擇到合適的 大棚管,同時也提高了自身的專業(yè)素質。與用戶的密切接觸使我們獲益匪淺,幾乎所有新 大棚管產品的設計靈感均來自用戶的建議和要求。
低硫主焦煤采購存在一定難度,高硫主焦煤采購較為順暢,噸焦利潤在200元左右,加之當前限產影響較小,焦企開工率處于高位,但對后期環(huán)保政策有一定擔憂。
竇洪真認為,焦化廠目前有一部分焦炭庫存,但沒有更多余量,前期產品漲價后已經將5月庫存基本清掉。此次調研的各大焦化廠目前庫存均偏低,沒有庫存壓力。排產主要按照下游長協(xié)用量來確定,并且自身大棚和筒倉數量有限,銷售方面基本沒有貿易商的采購額度,主要直供華北等地鋼廠,均為多年的長協(xié)用戶。
“山西焦企利潤在300—400元/噸,利潤率近20%。”竇洪真告訴記者,受利潤水平較好驅動,焦化廠生產積極性較高。
上半年,使用大方坯軋制鋼軌超過5萬噸以上,有效緩解了上道工序生產壓力,提高了產能。為了規(guī)避品質風險,攀鋼釩將鋼軌質量管控同精益六西格瑪結合起來,推廣PFMEA(過程失效模式及后果分析)管理模式,將鋼軌產品納入風險管理,建立周例會、月例會及每一支鋼軌溯源制度,快速實現鋼軌產品全流程質量精細化和量化管理,穩(wěn)定了鋼軌合格率。
通過開展群眾性質量管理活動和勞動競賽,推行標準化操作,強化設備一體化管控,保障軋機運行功能精度,改善了生產經營業(yè)務流程,了鋼軌生產效率,滿足了用戶要求。國貿公司密切聯系攀鋼釩、研究院等單位和部門,強化產供運銷銜接,圍繞國內外兩個市場,積極走訪用戶及施工單位,收集信息,完善市場營銷和服務體系,了鋼軌品牌形象,國內外兩個市場份額得到穩(wěn)步拓展。攀鋼鋼軌不僅在國內高速鐵路網建設中表現亮眼,更在“一帶一路”沿線 和地區(qū)為中國高鐵名片增輝添彩。