不銹鋼焊管企業(yè)要想提高核心競爭力，除了夯實(shí)技術(shù)實(shí)力之外，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全局性的服務(wù)戰(zhàn)略謀劃，找準(zhǔn)市場定位，培育、形成有企業(yè)個(gè)性的客戶服務(wù)，通過客戶服務(wù)將企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品息、企業(yè)文化和價(jià)值觀傳遞到顧客心中。在環(huán)境污染程度不斷加重的今天，綠色生產(chǎn)已經(jīng)是涉及到企業(yè)、消費(fèi)者、生態(tài)環(huán)境這三方利益和諧統(tǒng)一的大事。面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題，不銹鋼焊管企業(yè)必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的必要性與緊迫性，建立其生態(tài)型企業(yè)。不銹鋼焊管廠家那么什么才是生態(tài)型企業(yè)呢？所謂生態(tài)型企業(yè)是以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以優(yōu)化資源利用方式為核心，以提高生產(chǎn)率和降低廢棄物排放為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力，完善各項(xiàng)執(zhí)行規(guī)章與措施，逐步建立與 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的運(yùn)行機(jī)制，形成具有企業(yè)自身特色的經(jīng)營管理模式。

低價(jià)競爭、低端復(fù)制只能留在歷史中，這些競爭模式已經(jīng)不再適合當(dāng)前的不銹鋼焊管行業(yè)。隨著行業(yè)的發(fā)展，競爭不斷加劇，不銹鋼焊管企業(yè)不僅要守成，更重要的是要在守成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。很多的不銹鋼焊管企業(yè)對于客戶服務(wù)并不是十分重視，往往看重的只是銷售情況?；鹁嬲J(rèn)為，這種觀念亟需轉(zhuǎn)變，如今的市場上，產(chǎn)品同質(zhì)化情況很嚴(yán)重，光靠銷售是不能夠抓住顧客的，不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施服務(wù)戰(zhàn)略，給顧客提供更高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。 息技術(shù)為不銹鋼焊管企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)了新行業(yè)的出現(xiàn)，為新進(jìn)入者帶來巨大的潛在發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，需結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，制定符合息化時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略，其中，服務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是重點(diǎn)內(nèi)容。息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了不銹鋼焊管企業(yè)的戰(zhàn)略決策方式，企業(yè)可利用息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)地了解市場息，掌握市場動(dòng)態(tài)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)據(jù)和息進(jìn)行采集存儲(chǔ)和挖掘分析，為戰(zhàn)略管理的科學(xué)決策提供支持和依據(jù)。