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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格
電議
發(fā)貨期限
電議
供貨總量
電議
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明
電議
產(chǎn)地
山東
品牌
智凱
計(jì)量單位
噸
	
  
 
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　　的三中全會(huì)召開(kāi)之后，會(huì)給鋼鐵企業(yè)提供一個(gè)較寬松的發(fā)展環(huán)境，讓混合所有制成為進(jìn)一步深化的方向和目標(biāo)；經(jīng)濟(jì)增速比2013年會(huì)略有；把城鎮(zhèn)化作為推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、走出低谷的一個(gè)重要突破口，這對(duì)鋼鐵企業(yè)是個(gè)利好。 　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好：力度加大。2013年，安鋼以解危脫困倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步向好：鋼鐵主業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，非鋼產(chǎn)業(yè)盈利水平明顯改善；結(jié)構(gòu)取得顯著進(jìn)展；職工收入恢復(fù)性增長(zhǎng)；同比減虧25億元，實(shí)現(xiàn)了由巨虧到盈利平衡點(diǎn)的逆轉(zhuǎn)。 　　2014年，解危脫困的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)仍然繁重。為此，我們將貫徹三中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)換機(jī)制，激發(fā)與發(fā)展的新活力，把工作放在三大著力點(diǎn)上。，把握好兩個(gè)關(guān)系。一個(gè)是外部市場(chǎng)變化性和企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃性的關(guān)系。 　　外部市場(chǎng)越是瞬息萬(wàn)變，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就越要有高度的一體化，就越要有協(xié)調(diào)性、組織性和系統(tǒng)性。為此，我們將建立能隨時(shí)組織起來(lái)、資源配置、適應(yīng)市場(chǎng)的快速反應(yīng)機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。另一個(gè)是規(guī)模、效益和結(jié)構(gòu)的關(guān)系。 



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　　目前，國(guó)內(nèi)對(duì)于高溫合金管出口實(shí)施出口許可制度，這一定程度上為高溫合金管出口創(chuàng)造一個(gè)較為有序而又可的出口環(huán)境，在此背景下，建議適當(dāng)下調(diào)目前較高的高溫合金管出口，以此高溫合金管出口企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，緩解高溫合金管企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。 　　隨著高溫合金管廠盈利能力的進(jìn)一步改善，市場(chǎng)對(duì)高溫合金管廠資金緊張狀況的預(yù)期也相對(duì)樂(lè)觀。有行業(yè)人士向日?qǐng)?bào)透露，目前高溫合金管廠的現(xiàn)金流正在逐步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在高溫合金管廠的盈利是不錯(cuò)的，他們的現(xiàn)金流較之前肯定是好轉(zhuǎn)了一些。 　　不過(guò)，在國(guó)泰君安分析師劉秋平看來(lái)，雖然短期高溫合金管廠的現(xiàn)金流有所好轉(zhuǎn)，但高溫合金管廠的資金緊張問(wèn)題并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的改善，主要在，高溫合金管廠對(duì)上游的付款期都有延長(zhǎng)，原來(lái)是一個(gè)月付款，現(xiàn)在是拖兩到三個(gè)月。 　　第二，資金緊張問(wèn)題已導(dǎo)致目前一些小型高溫合金管廠出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓跡象。據(jù)稱，近期華東地區(qū)有一家年產(chǎn)200萬(wàn)噸的高溫合金管廠賣(mài)掉。雖然目前生產(chǎn)高溫合金管有利潤(rùn)，但華東地區(qū)一些高溫合金管廠在市場(chǎng)上可流通的資源還是偏少，因?yàn)樗麄儧](méi)有資金購(gòu)買(mǎi)原料，很多高溫合金管廠的生產(chǎn)都是斷斷續(xù)續(xù)的，劉秋平對(duì)表示。 



　　我們是有環(huán)保法、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保許可證的，但為什么這些不達(dá)標(biāo)的企業(yè)還能夠繼續(xù)生產(chǎn)。如果嚴(yán)格執(zhí)行，相信鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更公平。很多鋼企對(duì)環(huán)保不上心，很大一部分原因在于不嚴(yán)格，造成一部分企業(yè)隨時(shí)觀望生產(chǎn)狀態(tài)。 　　如果嚴(yán)格的話，有些企業(yè)必須增加投資和運(yùn)營(yíng)成本，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力者就會(huì)倒下。如果環(huán)保到位的話，本身一部分企業(yè)就要退出市場(chǎng)，這樣就給我們創(chuàng)造良好的市場(chǎng)空間。緩解產(chǎn)能也要靠環(huán)保這種強(qiáng)有力的，的需要嚴(yán)格執(zhí)行。 　　這也是苦苦掙扎的俄鋁復(fù)蘇計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵部分。俄高溫合金管將印尼原礦出口禁令視為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，該計(jì)劃將印尼地區(qū)建設(shè)成為企業(yè)全球氧化高溫合金管生產(chǎn)中心。上個(gè)月，俄高溫合金管宣布將與印尼PTArbayaEnergi聯(lián)合在印尼WestKalimantan建造鋁冶煉廠。 　　這是該國(guó)高溫合金管土礦的核心產(chǎn)地。企業(yè)多次派高管出訪印尼，并組團(tuán)游說(shuō)印尼。從去年6月份開(kāi)始，俄高溫合金管CEOOlegDeripaska就造訪印尼至少三次之多。當(dāng)被問(wèn)及游說(shuō)策略的時(shí)候，俄鋁表示，將在未來(lái)幾個(gè)月密切事態(tài)發(fā)展，因?yàn)槟壳吧胁淮_定印尼將如何實(shí)施這項(xiàng)法律。 

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