<dd id="bf54f"></dd> | 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類(lèi)別 | 體系認(rèn)證 |
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(玉林市分公司)是一家自主研發(fā),銷(xiāo)售一體的現(xiàn)代化企業(yè)，公司主要生產(chǎn)【IATF16949認(rèn)證】，品質(zhì)好，質(zhì)量高，客戶至上，歡迎垂詢。
制定社會(huì)責(zé)任管理方案
社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,是社會(huì)責(zé)任管
理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案
實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門(mén)和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時(shí)應(yīng)考慮將管理
方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
完善企業(yè)內(nèi)外溝通機(jī)制
SA8000該鼓勵(lì)企業(yè)與內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者之間的息溝通,當(dāng)員工和其
他利益相關(guān)者對(duì)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)提出質(zhì)疑時(shí),要求企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)查,處理并作出回
復(fù)。SA8000對(duì)這方面要求很重視,這將有利于確保體系有效而成功的運(yùn)行,確保
標(biāo)準(zhǔn)各要素構(gòu)成一個(gè)完整的,動(dòng)態(tài)的,開(kāi)放的,持續(xù)改進(jìn)的管理體系。
