以下是:ISO認證-ISO認證保量的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
產(chǎn)品參數(shù)
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博慧達
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ISO認證-ISO認證保量,博慧達企業(yè)管理咨詢(徐聞縣分公司)專業(yè)從事ISO認證-ISO認證保量,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】,發(fā)貨地:龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈,以下是ISO認證-ISO認證保量的詳細頁面。  廣東省,湛江市,徐聞縣  徐聞縣自古以來為兵家駐防和商旅之要地，故蘇東坡曰：“四州之人以徐聞為咽喉?！笔恰皾h代海上絲綢之路的始發(fā)港”。


  
一分鐘的時間，對于了解我們的ISO認證-ISO認證保量產(chǎn)品來說足夠了。從產(chǎn)品的外觀到內(nèi)在，從功能到性能，視頻將為您展現(xiàn)產(chǎn)品的每一個細節(jié)和特性。
以下是:ISO認證-ISO認證保量的圖文介紹 

湛江徐聞博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司擁有一批高素質的 ISO認證/有機認證管理人才和工程技術人員，配備了成套的先進設備。并在長期的 ISO認證/有機認證市場磨練中建立起一套科學的生產(chǎn)管理模式。公司集多年設計、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗，所有 ISO認證/有機認證產(chǎn)品均嚴格按照標準制作，工藝清湛，美觀耐用,贏得了廣大客戶的喜愛。





    iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同，有多種類型的評價方法，包括內(nèi)部、外部審核和自我評定方式。

一、體系評價類型

    內(nèi)部審核―第方一評價。

    顧客或相關方審核―第二方評價。

    認證機構審核―第三方評價。

    管理評審―內(nèi)部體系評價。

    自我評定―對照模式進行自我評價。

二、管理體系的評價內(nèi)容

    1 質量方面

     1）質量目標的實現(xiàn)程度。

     2）主要過程和關鍵活動達到預期結果的情況。

     3）產(chǎn)品質量符合要求的程度和穩(wěn)定性。

     4）顧客滿意程度。

     5）管理者和員工的質量意識。

     6）質量管理體系自我改善與持續(xù)改進的機制是否建立和健全。

    2.環(huán)境方面

     l）環(huán)境因素識別是否充分，重要環(huán)境因素確定是否準確。

     2）對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制．

     3）環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機制。

     4）員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。

     5）遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。

     6）“水、汽、聲、渣”污染的成效及達標排放情況。

     7）降低能源資源消耗的管理方法和效果。

     8）改進產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質排放和環(huán)境影響的成效。

     9）通過改造或更新設備，減少對環(huán)境不利影響的情況。

     10）廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況

     11）環(huán)境行為改善的表現(xiàn)，環(huán)境目標指標、管理方案的實現(xiàn)情況。

    3 職業(yè)方面

     l）組織的危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是否到位。

     2）職業(yè)方針、目標、管理方案的實現(xiàn)程度．

     3）運行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準則進行。

     4）員工的職業(yè)意識和自我保護意識的提高表現(xiàn)。

     5）事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性．

     6）對重大風險是否有應急預案，應急響應效果如何．

     7）績效的監(jiān)測和主要成果。




	服務增加市場占有率 

   深圳 ISO認證提出以顧客為關注焦點，顧客滿意度為企業(yè)的目標。調(diào)查、識別并理解顧客的需求和期望，確保組織的目標與顧客的需求和期望相結合，確保在整個組織內(nèi)溝通顧客的需求和期望，測量顧客的滿意程度并根據(jù)結果采取相應的活動或者措施。占有市場份額的大小，取決于企業(yè)產(chǎn)品是否符合現(xiàn)今市場的需求，如果滿足顧客需求，就會增加顧客選擇的幾率，從不斷理解顧客的需求改進企業(yè)的產(chǎn)品標準、管理方法、生產(chǎn)過程等，因此取得認證可以提高顧客等相關方對獲證組織的任，免除顧客的重復評定，從而有利于提高市場認知度，不斷增強顧客滿意的同時提高市場占有率 




     iso9001:2015標準7.1.6條文講：“組織應確定用于過程運行和達成產(chǎn)品和服務的符合性所需要的知識?！?這段的內(nèi)容是要求企業(yè)對其運行ISO9000質量管理系統(tǒng)（下簡稱ISO9000）所需的知識進行界定，明確哪些是所需要的。這個工作是很繁瑣的，不容易做好，因為組織的知識涉及面太廣了。

根據(jù)本條文的注2，組織知識的界定可以根據(jù)：a) 內(nèi)部來源（如：知識產(chǎn)權、由經(jīng)驗而得的知識、從失敗和成功項目中獲取的教訓、非文件化知識和經(jīng)驗的獲得與分享、過程改進的結果、產(chǎn)品和服務的改進結果）；b) 外部來源（如：各種標準、學術界、會議以及從客戶和外部供方收集的知識）。

根據(jù)上述的企業(yè)內(nèi)外兩個來源，對企業(yè)運行ISO9000所需的知識進行分類，大約有幾下幾種：包括企業(yè)的各種 ，各種工作程序、作業(yè)指導書，產(chǎn)品檢驗標準， 或行業(yè)標準，相關法規(guī)，學術界著作與論文，專業(yè)論壇的成果，這些是可取之即用的知識，根據(jù)知識管理理論的分類，這些屬于顯性知識，另外有一些是與之對應的知識是隱性知識，即條文注2中所說的非文件化的知識與經(jīng)驗，這些知識是很個性化、難于格式化或文字化的知識，如員工的一些個人操作經(jīng)驗、工作意識等。

   組織的知識一定要建立清單的，或者叫做目錄。比如，各種文件的清單，產(chǎn)品標準的清單等等。不然，單就企業(yè)自身的文件來說，如果沒有一個目錄管理，那結果 是災難性的。

當然，對于“組織知識”這節(jié)要求的實施，僅僅建立一個清單是不夠的。因為條文講：“這知識應予以維護并在必要的范圍內(nèi)可獲得?！薄霸谔幚碜兏镏械男枨笈c趨勢時，組織應考慮其現(xiàn)有知識，并確定如何得到或獲取所需的更多知識和必需的更新?！边@里講到“維護”“更新”，即要求對企業(yè)對其知識進行必要的管理，保證企業(yè)從上到下都能獲得足夠的知識，以實現(xiàn)企業(yè)的目標



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