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產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運費說明 電議 產(chǎn)地 山東 品牌 智凱 計量單位 噸 今年在蚌埠市龍子湖區(qū)購買合金管-合金管免費寄樣有了新選擇,智凱鋼管(龍子湖區(qū)分公司)始終堅守以用戶為中心的服務(wù)理念,將品質(zhì)作為發(fā)展的基石。廠家直銷,確保為您提供價格實惠且品質(zhì)卓越的合金管-合金管免費寄樣產(chǎn)品。如需購買或咨詢,請隨時聯(lián)系我們,聯(lián)系人:賈經(jīng)理-【17768165506】,地址:大東大廈。 安徽省,蚌埠市,龍子湖區(qū) 龍子湖區(qū),因龍子湖坐落境內(nèi)而得名。民國36年(1947年),蚌埠設(shè)市,下設(shè)東安、國慶、中山、西市、小蚌埠5個區(qū)。民國38年,東安、國慶兩區(qū)合并為國安區(qū)。1951年,國安區(qū)改稱東市區(qū)。2004年,東市區(qū)更名為龍子湖區(qū)。主要旅游景點有龍子湖風景區(qū)、湯和墓、錐子山森林公園等。
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近年來,公司高度重視經(jīng)營模式創(chuàng)新和改變,積j i發(fā)展電子商務(wù),致力于打造以生產(chǎn)為基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)為平臺,電子商務(wù)運營為主要發(fā)力點,展望未來,公司將堅定不移的實施 合金管質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,堅持“以責任堅守品質(zhì),以誠信服務(wù)客戶”的經(jīng)營理念,成長為 合金管綜合服務(wù)商。
自2006年次成為的合金鋼管出口國,隨后的2007年和2008年均保持此位置,盡管2008年的出口量14%,為5620萬噸。在2008年第三季度達到2130萬噸的出口峰值后,第四季度的出口量降至1000萬噸以下。而2009年季度的出口僅為450萬噸,同比57%;進口基本與去年持平,為410萬噸。 冶金工業(yè)規(guī)劃院長李新創(chuàng)向表示,合金鋼管行業(yè)需求未來主要解決的是產(chǎn)品質(zhì)量不,不是單指合金鋼管質(zhì)量不。鋼企未來首先要發(fā)展高端產(chǎn)品,滿足不斷快速發(fā)展的新要求,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)還要不斷,其次,合金鋼管行業(yè)還要未來產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。 鋼鐵消費總量、生產(chǎn)總量雖然沒有大的變化,但是結(jié)構(gòu)的任務(wù)還是很艱巨,只有通過才能夠更好的為鋼鐵下游服務(wù)。相比鄰國,2013年合金鋼管產(chǎn)量是6600萬噸,出口量是2920萬噸,占44%,而這一數(shù)據(jù)也達到了38%。 合金鋼管出口的競爭對手主要就是,但是對比鄰國可以發(fā)現(xiàn),合金鋼管行業(yè)仍然處于不正常的發(fā)展狀態(tài),現(xiàn)在合金鋼管的月度產(chǎn)量都在9000多萬噸,出口量只占產(chǎn)量的10%,一年合金鋼管出口量比部分一年的合金鋼管產(chǎn)量都多。
2014年高溫合金管出口大幅增長的拉動因素,主要在于發(fā)達引領(lǐng)全球經(jīng)濟復蘇,致使高溫合金管需求旺盛。歐洲各國近期公布造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)不錯,法國、德國、英國7月PMI指數(shù)均在50%以上,普遍超出前期數(shù)值。 在發(fā)達引領(lǐng)全球經(jīng)濟復蘇的同時,6月份匯豐新興市場指數(shù)達到52.3%,創(chuàng)下2013年3月以來的水平,其中制造業(yè)與服務(wù)業(yè)指數(shù)均超過,顯示了新興經(jīng)濟體對于經(jīng)濟復蘇的拖累正在減弱,上升趨勢不斷增強。 美國經(jīng)濟(GDP)在經(jīng)歷了一季度后,二季度增長4%(按年率計算)。大型企業(yè)研究會近期發(fā)布報告顯示,7月份美國消費者信心指數(shù)連續(xù)第三個月上漲,并創(chuàng)2007年10月份以來新高,預(yù)計全年GDP增速仍有望保三??傮w來看,全球經(jīng)濟下半年開局良好,其經(jīng)濟活動應(yīng)該走強,2015年還將加速,這有利于改善鋼材出口需求環(huán)境。 受其影響,預(yù)計2014年全國高溫合金管出口量超過8000萬噸已成定局,如果加上數(shù)量更多的間接出口,全部鋼材出口量將有1億多噸。從發(fā)展趨勢來看,危機過后,各國存在大規(guī)模改善基礎(chǔ)設(shè)施需求,其中高鐵建設(shè)有可能成為投資。
鋼材價格在大跌之后有所回升。據(jù)機構(gòu)監(jiān)測,1月份的初中期,鋼價下降,但在1月份的后半月,鋼價小幅震蕩上行。鋼鐵企業(yè)的成本也在明顯回落。1月份,鋼鐵原材料購進價格指數(shù)為45.5%,環(huán)比回落6.2個百分點,再次回到50%的榮枯線下方,這有利于鋼廠控制成本。 在產(chǎn)業(yè)鏈和增值服務(wù)上,流通商努力的方向就是必須做到客我雙贏,必須想到客戶有什么需求,要去走訪客戶。按照的重點工程,利用高溫合金管廠的優(yōu)勢,利用你有制管,鋼結(jié)構(gòu),我有剪切配送,加工服務(wù),做一整套的服務(wù)方案,按照客戶的實際需求,把到家門口,從而降低成本。 現(xiàn)在高溫合金管行業(yè)的產(chǎn)能利用率在75%左右,而張志祥認為,85%的產(chǎn)能利用率是較為合理的水平。從這個角度來看,高溫合金管產(chǎn)業(yè)的過剩并沒有大家所說的那么嚴重,需要淘汰的產(chǎn)能也就是10%左右,算下來就是1億噸左右。再過2年~3年,這1億噸的產(chǎn)能基本能夠得到解決。 差異化服務(wù),是利用我們自身優(yōu)勢,實現(xiàn)流通高溫合金管廠與下游用戶的有效對接。高溫合金管鋼貿(mào)商要起到承上啟下的作用,服務(wù)用戶,配合高溫合金管廠,生產(chǎn)。是老大,中石化也是老大,是你不給我錢,我不給你發(fā)貨,中石化是你貨不到,我就不給你錢。
這就造成部分虧損國有鋼企始終處于僵而不死的尷尬境地。是一些大型國有鋼企在經(jīng)營機制方面存在著人員能進不能出、干部能上不能下、薪酬能增不能減、產(chǎn)能能擴不能縮的問題,其主要是受當?shù)睾蜕霞壖瘓F的干預(yù)影響。 另一方面,整個行業(yè)無序競爭環(huán)境尚待改善。大型鋼企往往容易低息。當國有鋼企出了資金問題,地方不敢貿(mào)然對其抽貸,通常還繼續(xù)注資。而民營鋼企就不會這么幸運了,對于他們來說,一旦停產(chǎn)中小債權(quán)人都會上門來,企業(yè)面臨倒閉并購,所以哪怕微利甚至虧損也要堅持下去。 而市場上民企通過低價位惡性競爭,又使國有鋼企叫苦不迭。首先,要建立市場退出機制,通暢、進退有序的市場環(huán)境,妥善解決退出企業(yè)職工安置和處理等問題。有進有出,這個市場才能良性運轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)才能不斷進步。 在這種機制之下,只要做好規(guī)則制定和工作,通過市場的力量自然可以對行業(yè)進行優(yōu)勝劣汰。其次,通過跨區(qū)域的兼并重組,目前市場上低價同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭。比如,通過對京津冀鋼企進行產(chǎn)業(yè)整合,區(qū)域內(nèi)的同質(zhì)化產(chǎn)品就自然消失,惡性競爭的局面就會得到解決。
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