以下是:工程預算工程造價服務至上的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
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發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
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供貨總量 | 5套 |
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運費說明 | 電議 |
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小起訂 | 3套 |
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產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
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產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
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以下是:工程預算工程造價服務至上的圖文介紹

這種造價控制方法沒有認真考慮一個具體建設項目所采用的實際技術和方法,也沒有充分考慮到具體的實施條件和組織與管理技術,以及項目施工中的特定條件和情況。為改革我國工程預算的控制方法, 發(fā)布了《建筑工程清單工程量計價規(guī)范》,電力行業(yè)發(fā)布了《電力建設工程工程量清單計價規(guī)范》,就我經(jīng)歷的電力項目而言,從1990年開始實行招投標,期初的招投標并不規(guī)范。但到1999年《招投標法》發(fā)布后逐漸步入正軌,但對于投標報價各投標人還是習慣性依據(jù) 和行業(yè)定額有基礎,而不是基于投標項目活動具體資源投入及企業(yè)成本而報價,這給承包商帶來了一定的風險。由于定額與各項目及各投標人具體情況均有差距,往往工程結算時,施工承包商強調(diào)定額與市場差距及定額與施工方法等的不同而產(chǎn)生爭議,致使結算難度大、時間長。工程預算實行招投標制,引入競爭機制, 限度滿足招標人技術要求并能使造價更加合理。但目前招標工作也存在著缺陷招標準備不足。招標項目在一定程度上在還不具體招標條件時進行招標。給投標人和招標人均帶來了風險。


工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中,由于一些預算編制人員對工程情況研究、調(diào)查得不夠深入、詳實,所編制出的工程預算預算中出現(xiàn)漏項、缺項等差錯,無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性,造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用,為了確保工程質(zhì)量和進度,超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求,造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策,對設計、材料設備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程施工、設備安裝等工作都要了解掌握。所以,工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。由于工程預算編制工作是一項任務急、工作量大,時間緊的工作,因此在預算使,很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性,可以極大程度提高工程項目概預算編制工作的效率,并且還大大減輕了工程預算工作人員的勞動強度,因此在工程項目概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑工程預算工作的關鍵環(huán)節(jié)之一,要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序,充分利用網(wǎng)絡信息資源和專業(yè)人員,認真組織概預算及實施定額研究,建立工程預算信息權威分析,不斷優(yōu)化計價方法,靈活合理選用評標辦法,從而做好建筑中工程預算工作。在工程項目設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據(jù)設計任務書批準的投資估算額進行初步設計,然后根據(jù)初步設計的概算造價進行施工圖設計, 按照施工圖預算對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件作出決策。當然,限額設計也應遵循科學、實際,注重優(yōu)化設計、兼顧功能提高,而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。



因為工程間接費的計取與工程預算企業(yè)的資質(zhì)等級相關聯(lián)。一般多層建筑,工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的工程預算,選擇三級或三級以下的工程預算企業(yè)就足以勝任,同時可減少間接費的支出;而高層建筑則必須二級及二級以上的工程預算企業(yè)才能承擔。有些工程預算企業(yè)的資質(zhì)等級具有行業(yè)范圍限定,如有的企業(yè)水工具有一級資質(zhì),但工民建的資質(zhì)只有三級,這也是必須注意的。考察工程預算企業(yè)的資質(zhì)除了查驗書面材料外,還要加以實地考察,以排除魚目混珠的掛靠企業(yè)。建設工程工程預算合同過簡、疏漏過多,是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立工程預算合同,對可能產(chǎn)生職責不清,引起互相推1的因素進行事先約定,以法律形式確定下來,是實現(xiàn)工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。工程預算合同作為經(jīng)濟合同一種,合同價款的地位至關重要。特別是包干工程,合同價款的審定對工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款,掌握主要工程預算的計價情況、價格水平,對合同條款的擬定,對完善和嚴密工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質(zhì)量,拖延工期,達不到有效控制工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環(huán)節(jié)。要熟悉建設工程工程預算合同條件,掌握建筑市場行情,了解建筑行業(yè)的一般慣例和有關規(guī)范。所擬條款要內(nèi)容嚴密,措辭嚴謹。合同價款調(diào)整的條件和方式是直接影響工程預算計定爭議的焦點,約定不能過簡,要具體到每個細節(jié)。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程,對由承包方采購的特殊貴重材料和設備,由于質(zhì)量優(yōu)劣價格懸殊,要列出規(guī)格、品牌和品質(zhì)要求清單;還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干范圍內(nèi)。


工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質(zhì)量開展,以合理工程預算為依據(jù),結合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究,實現(xiàn)對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展,涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃,在預算期間充分考慮到工程建設實際情況,以施工設計圖紙為依據(jù)進行建筑工程的科學、準確造價預算,實現(xiàn)對建筑工程成木的準確預算,為施工單位工程預算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此,體現(xiàn)出工程預算控制過程中工程預算工作起到至關重要的作用??v觀現(xiàn)階段建筑工程建設,其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié),所以進行施工材料成木預算的強化,有助于建筑工程預算控制整體效果的,為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此,預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度,明確掌握當前市場材料價格的具體變動,通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時,依據(jù)當前材料市場價格走勢的分析,構建科學完善的價格預測系統(tǒng),實現(xiàn)工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展,預算人員需立足于價格預測系統(tǒng)的構建,將工程建設期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預算中,做到在建設過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學調(diào)整差價,避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。


集貫工程造價咨詢公司(廣陽區(qū)分公司)擁有技術研發(fā)隊伍、雄厚的技術創(chuàng)新和 【工程預算】、【工程預算】產(chǎn)品開發(fā)能力:擁有完善的質(zhì)量保證體系、嚴格的管理制度、強大的生產(chǎn)能力和先進的檢測手段、雄厚的實力。我們本著求是創(chuàng)新開發(fā)進取團結奮進的精神,以振興民族工業(yè)為己任、在廣泛的 【工程預算】、【工程預算】領域里,為客戶提供及時有效的解決方案.



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