基建工程預算管理的作用是為了降低工程預算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定工程預算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建工程預算管理的要求是正確處理基建工程預算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建工程預算管理的內(nèi)容及措施；基建工程預算的監(jiān)督。在確定基建工程預算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把工程預算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；üこ填A算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，工程預算圖預算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在工程預算預算之內(nèi)。全程管理原則基建工程預算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程預算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好工程預算管理?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成工程預算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大工程預算。但若過分壓低工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的工程預算實現(xiàn)必要的使用功能。

模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，主要是基于模糊數(shù)學與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進行公路工程預算估算，能夠快速獲得估算結(jié)果，具有較強的應(yīng)用優(yōu)勢。對工程預算的審核既要保證抓住中心、抓住重點，又要仔細、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單，工程預算審核工作具有對其進行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質(zhì)量，同時從細微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。工程預算審核工作對于建筑工程建設(shè)的順利進行、效率以及經(jīng)濟效益的提高具有重要作用，在目前我國的工程預算審核工作中存在著一些問題，但只要針對這些問題，把握工程預算審核工作的要點，依據(jù)相關(guān)的政策，結(jié)合工程項目建設(shè)的具體情況以及工程預算制度的具體要求、實施進度等方面內(nèi)容進行嚴格、細致、的審核，相信能夠改變我國現(xiàn)在的工程預算審核工作的具體實施方法，完善我國現(xiàn)在的工程預算審核制度，促進工程預算審核工作對現(xiàn)有問題的積極有效的解決，從而保證我國工程建設(shè)的成本降低，資金利用率的提高，經(jīng)濟效益的提高。