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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格
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品牌
博慧達
地址
深圳
業(yè)務范圍
全國
	
  
 
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產(chǎn)品優(yōu)勢圖


ISO9000：2015認證體系運行中，顧客調(diào)查只是獲得反饋的形式這一。組織根據(jù)顧客類型考慮不同的息獲得方法。組織可決定想要用的方法，這些方法可包含但不限于：

——民意調(diào)查

——顧客溝通

——有關交付的產(chǎn)品或服務質(zhì)量的顧客數(shù)據(jù)

——市場占有率分析

——好評

——投訴

——保修索賠

——經(jīng)銷商報告

——社會媒體，如網(wǎng)站、留言板、推特

——發(fā)票查詢

——出版的息，如報紙或雜志

組織應決定需要從哪些顧客獲得顧客滿意的反饋以及如何監(jiān)視這些數(shù)據(jù)。組織可選擇在每次交易結束時請求每個顧客提供反饋，也可選擇根據(jù)銷售量，對老顧客或新顧客等目標進行抽樣。

獲取反饋可以持續(xù)進行，也可以根據(jù)組織確定的特定額度進行。




	   深圳ISO認證咨詢 博慧達咨詢機構在深圳早開展ISO9000、


	ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000認證的認證咨詢機構


	之一，咨詢領域已經(jīng)涉及到機械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、


	服裝、食品、印刷、包裝、旅游、電力、工程監(jiān)理、醫(yī)療器械、環(huán)保工程、


	物業(yè)管理等50多個行業(yè)，有2000多家成功案例。


	  


	我們的服務是按照以下步驟來完成的：


	1、企業(yè)調(diào)研


	2、建立完整的組織機構


	 3、人員培訓


	  4、體系策劃


	  5、文件編寫


	6、體系試運行


	 7、企業(yè)內(nèi)部審核。


	8、管理評審：


	深圳ISO認證價格要根據(jù)具體情況來定。一般的100人以內(nèi)的企業(yè)，如果帶培訓的費用在19000左右；人數(shù)如果超過100人的，費用要增加。

產(chǎn)品案例

公司實力


	ISO認證


	 隨著認證組織數(shù)目的不斷增多，組織通過質(zhì)量認證后，如何深化質(zhì)量管理成當今一個很迫切的問題。貫標要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎工作比較好，率先取得質(zhì)量認證，但是貫標的工作是長期的和艱巨的。取得，只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力，貫標是沒有終點的，另外ISO9000標準是 標準，也就是及格水平，要達到高的質(zhì)量管理水平，我們還需做大量的工作。ISO9000標準是從西方 發(fā)展起的，適用于所有行業(yè)的通用國際標準，是根植于歐美等 的文化思想，許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標準上就行了。如何在管理上、技術上把國際慣例與我國國情、組織實際相結合，創(chuàng)造出自已的組織文化，才能使ISO9000標準在中國扎根。



  深圳ISO認證如何結合行業(yè)特點去領會標準條款的含義，也是一個很重要的課題。在我國，特別是許多國營大型組織，多為大而全型。我國貫標剛開始，許多組織的貫標認證只是部分貫標認證，而其他部分并沒有采納ISO9000標準，還需擴大認證的范圍和深度。ISO9000標準是一個比較好的管理制度，至少說組織應該全部按貫標去做。.貫標與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標準是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標準，它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看，ISO9000標準是質(zhì)量管理的基礎，它注重過程控制，強調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容，它注重結果，強調(diào)系統(tǒng)的不斷改進。兩者是基礎與發(fā)展的關系，兩者存在著互融互補的關系。發(fā)揮貫標的增值作用質(zhì)量認證到底取得了哪些實效？ 技術監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認證的組織進行問卷調(diào)查，促進銷售額70%，降低質(zhì)量成本50%，提高產(chǎn)品合格率67%，提高市場競爭能力80%，增加組織利潤75%，提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應當增值而且能夠增值而且能夠增值，這已被大量的國內(nèi)外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是，目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。



  深圳ISO認證制訂質(zhì)量方針是一個增值機會。在標準中規(guī)定，組織的高層領導管理者應該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。組織的決策層如能以此為契機，將全體職工的認識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標上來，增強組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點上，許多組織并沒有引起足夠重視，而往往是喊些空洞的口號，沒有實際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進機制，是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。

濟南長清博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司坐落在龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈，本公司是一家提供 ISO認證/有機認證的專業(yè)供應商及生產(chǎn)商，在市場競爭強烈的今天，公司本著一切以客戶所需，提供更方便、更快捷、更有效的服務建立了完善的售后服務體系，擁有一支專業(yè)技術精湛、經(jīng)驗豐富的團隊，為客戶提供365天，全天候服務。多年來的勵精圖治，使我公司贏得了廣大客戶的一致好評。我們將誠實守信，追求卓越的經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務。 


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