雖然宏觀面有不斷傳來(lái)利好，4月進(jìn)出口數(shù)據(jù)遠(yuǎn)強(qiáng)于預(yù)期，制造業(yè)也在繼續(xù)好轉(zhuǎn)，且鋼材出口創(chuàng)歷史次高水平，有效緩解國(guó)應(yīng)壓力;鐵礦規(guī)模第三次上調(diào)，各地棚戶區(qū)改造提速等也在利好鋼市，然而全國(guó)樓市的價(jià)量齊跌 　　耐候鋼板價(jià)格市場(chǎng)探漲情緒濃厚現(xiàn)在終端資金的壓力也在牽制著現(xiàn)貨市場(chǎng)的成交量，進(jìn)而影響價(jià)格，如的半年考核，終端回款壓力大等。從另外一方面來(lái)看，鐵礦石，鋼坯等原材料正在向好的方向發(fā)展，受成本支撐因素，資源緊張或?qū)⑹宫F(xiàn)貨市場(chǎng)筑底，近期隨著鋼廠采購(gòu)積極性的，鐵礦石價(jià)格也有了小幅的反彈，直接導(dǎo)致鋼廠利潤(rùn)空間的縮小。 　　另外銷售的壓力也鋼廠后期或?qū)⑼ㄟ^(guò)價(jià)格換取銷量，這樣兩頭積壓鋼廠的利潤(rùn)空間，后期鋼廠檢修、減產(chǎn)的情況或?qū)⒂兴黾?。但總體來(lái)看目前市場(chǎng)成本的力度支撐相對(duì)較強(qiáng)，在一定程度上有利于鋼價(jià)后期的反彈。今日開(kāi)市杭州建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格暫且。

該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場(chǎng)員工下了夜班不回家，自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹(shù)等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹(shù)上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽(yáng)鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f(shuō)道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營(yíng)模式’。普陽(yáng)鋼鐵存在感走訪普陽(yáng)鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在?！?。
倡導(dǎo)活力來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽(yáng)鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明?！案傻幕钅軖甓嗌?，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆](méi)有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽(yáng)鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。有著日本“經(jīng)營(yíng)之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”讓普陽(yáng)鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營(yíng)鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場(chǎng)行情下探的不利局面下，普陽(yáng)鋼鐵噸鋼利潤(rùn)仍居行業(yè)前列。