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目前,特爾尼高溫合金管廠兩座電爐都在運行,但每座電爐產(chǎn)能利用率僅達到三分之二左右。蒂森克虜伯稱,其計劃從2015/16財年(截至2016年9月30日)開始關(guān)閉其中的一座,不過,若市場需求出現(xiàn)顯著改善,該也將重新審視該決定。 據(jù)悉,這兩座電爐合計年產(chǎn)能為130萬t。針對特爾尼高溫合金管廠的重組計劃還包括冷軋設(shè)備產(chǎn)能利用率,并向終端用戶的直供比例。特爾尼高溫合金管廠發(fā)言人拒絕透露該廠年產(chǎn)量預(yù)期。此外,蒂森克虜伯還計劃在特爾尼鋼廠裁減550名員工。 通過上述措施,蒂森克虜伯可在特爾尼鋼廠的運營、人員和銷售方面每年節(jié)約1億歐元。為滿足會允許其剝離不銹鋼業(yè)務(wù)Inoxum的條件,蒂森克虜伯在今年2月回購了Inoxum旗下特爾尼高溫合金管廠所有權(quán),并劃歸在材料服務(wù)部門。 蒂森克虜伯于2012年年底完成向芬蘭不銹鋼生產(chǎn)商奧托昆普出售Inoxum。今年3月,蒂森克虜伯執(zhí)行官海里希赫辛根(HeinrichHiesinger)表示,回購特爾尼高溫合金管廠并非決定,在宣布特爾尼鋼廠的重組計劃時,拒絕透露是否打算在更遠的將來剝離該廠。
不少民營高溫合金管廠樂于展示自己的環(huán)保水平,高溫合金管企業(yè)在宣傳環(huán)保業(yè)績的時候,很難把環(huán)保和降本真正聯(lián)系起來。事實上,有實力的企業(yè)才會節(jié)能環(huán)保的水平,而節(jié)能帶來的效益短期內(nèi)并不明顯。因此,環(huán)保水平更多地體現(xiàn)了企業(yè)的實力和壓力。 當(dāng)前,民企突出的問題是資金鏈緊張,直接原因是的變化,根源則是高溫合金管行業(yè)整體盈利能力的下降。而同時大型民營高溫合金管企業(yè)也越來越遭遇到違規(guī)生產(chǎn)地條鋼的企業(yè)的不平等競爭。這兩個問題,短期來看都無法解決。 他們只能通過自己的努力去消化不利因素,盈利能力。把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為市場需要的產(chǎn)品,這里面很大一部分是了高溫合金管的性能。從原料采購降庫、合理配礦、入爐等方式降本,并通過原材料的配比來降低噸鋼成本。 2008年之后的強使處于熊市中的大宗商品直接實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn),但目前似乎看不到歷史重現(xiàn)的希望。這意味著,一段時間內(nèi),商品還將維持低位徘徊。這意味著企業(yè)生存壓力不減,但同時也給全球各大經(jīng)濟體貨幣釋放了充足的調(diào)控空間,有助于經(jīng)濟再起飛。
據(jù)冶金工業(yè)規(guī)劃數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前,合金鋼管企業(yè)盈利前十的企業(yè),產(chǎn)量13976萬噸,僅占重點統(tǒng)計企業(yè)的22%,但盈利總額223.82億元,占重點統(tǒng)計企業(yè)的97.7%,占盈利企業(yè)盈利額的64.4%。虧損前十企業(yè)虧損額占比96.7%。 合金鋼管企業(yè)盈利能力嚴(yán)重分化將進一步加快產(chǎn)業(yè)步伐。日前,聯(lián)合冶金商品交易中心開始運行,其股東榮程集團是冶金行業(yè)第二家支付業(yè)務(wù)許可證牌照的合金鋼管企業(yè)。專家認(rèn)為,第三方支付與冶金行業(yè)發(fā)展融合是整個行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。 通過多年的發(fā)展,合金鋼管工業(yè)對于環(huán)保的重視程度和能力不斷。上世紀(jì)60年代,當(dāng)時進入鋼鐵廠,人們都必須戴帽子、圍毛巾,以防止大量粉塵進入身體。轉(zhuǎn)爐排出的氣體,在幾公里外都能看得見。上世紀(jì)80年代后期,鋼鐵工業(yè)得到迅猛發(fā)展,在工廠建設(shè)的同時也重視了對周圍環(huán)境的影響。 新建和改建的不少鋼鐵廠配套了除塵設(shè)施,并了除塵水平,工廠周圍的環(huán)境得到明顯改善。如今,鋼鐵已不再是傻大黑粗的代 ,經(jīng)過處理后排放的氣體大部分都達到了標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)濕法除塵的原理,細小的PM2.5活性很高、親水性強,經(jīng)過水處理后絕大部分可以進入水中。
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